杭州贏利模式培訓公開課

阿米巴經營模式實戰——構建與落地 杭州：2025年11月13日

企業總裁、總經理、決策者培訓內容案例導入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結（咨詢式現場剖析“五盤”、“四定”）一、盤組織1.每個組織的利潤區在哪里？是否存在重構利潤區的問題？（練習）2.導入阿米巴模式的衡量標準，對標看您的企業是否合適？（討論）3.自主經營體經營授權......

企業創新與變革管理 杭州：2025年11月14日

★ 如果您是一位企業管理者，沒有專業尺度如何衡量行政工效？★ 如果您是一位行政負責人，欠缺專業工具如何自信面對員工？★ 如果您是一位文秘工作者，錯過專業指導怎能獲得職場晉升？本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練，幫助您提高行政統籌管理的專業技能，主動掌握工作節奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞&rd......

走進阿里巴巴互聯網思維總裁特訓營 杭州：2025年11月14日

看：走進阿里巴巴，借鑒在電商管理方面的成功經驗，體驗先進完備的電商平臺聽：聆聽阿里資深實戰專家講授先進的電商運營理念，揭開淘寶571奇跡背后的秘密做：全面參與熱點主題深度研討，共同探討傳統行業互聯網轉型的秘徑課程收益尋根源：零距離感受阿里創新文化與自由開放的辦公空間觀大勢：深刻的理解未來商業的大趨勢理思維：看清互聯網思......

戰略共識班：戰略目標共識與戰略解碼落地 杭州：2025年11月14日

1、深度學習標桿企業從戰略制定到落地管理體系，結合企業自身所處發展階段和管理特點，持續改進和優化；2、了解標桿企業戰略目標制定與共識的方法，適配自己使用；3、深度練習戰略解碼六步法，一步一步輸出重點工作；4、學習戰略解碼會議的簡易實操方法，保證支撐戰略落地。培訓對象：董事長、CEO、各業務單元主管、人力資源總監、財務總......

DFM-面向可制造性設計與工藝優化 深圳：2025年11月21日

可制造性可裝配性（DFMA）的重要是制造型企業普遍認識到的,本課程展開了DFMA所需要的技術、方法、分析工具，形成一套可以落地和執行的系統化的技術路徑，并且課程整合了DFMA發展過程中出現過的工具方法，很多方法令人耳目一新且實用。每個產品領域的DFMA工作是由很大差別的, 因為它是與具體產品直接相關的,這一版本是主要針......

PMC生產計劃與物料控制 深圳：2025年11月27日

1、建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系；2、掌握生產計劃的制定方法，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織；3、掌握物料需求預測、需求計劃制定，物料控制與庫存管理方法；4、提升準時交貨達成率和降低庫存成本；5、有效縮短生產周期，提高交期達成率；6、掌握緊急訂單與插單......