臺州現場管理培訓公開課

“注塑車間管理”高級研修班 寧波：2025年11月22日

注塑部是每個企業的“龍頭”部門，注塑生產為24小時連續性運作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、工裝夾具、周邊設備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多、人員分工復雜。如果注塑部的管理工作不到位，就會出現很多問題，導致不良率高、生產效率低、廢品多、料耗大、成本高、機位人手多、人為損傷......

5S與目視管理推行實戰 杭州：2025年11月20日

1破冰1.1開場破冰開場案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎？1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習疑問25S的起源、發展與認知誤區2.1最熟悉的陌生人：我們真了解嗎？2.1.15S管理的起源2.1.2日版、港版、歐美版不同的5S2.1.3各個&ldquo......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 杭州：2025年11月20日

第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識誤區小游戲：找數字2.3為什么要推進5S管理3整理（1S）的定義與實施工具3.1整理的定義3.2......

互聯網+數字化生產管理與創新的現場管理 杭州：2025年11月28日

1.掌握3M的18種狀態2.掌握車間管理3.掌握整頓的十個要點4.掌握十一大類可視化的應用課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.互聯網+數字化生產管理2.3M的18種狀態3.浪費的定義與精益生產4.物料六種狀態與GB/T 247425.物料停留五種方式與精益生產6.生產作業流程圖與現場管理7.作業流程圖制作工具與應......

如何正確的做生產管理 上海：2025年11月18日

生產車間是企業生產經營活動的主戰場，在多品種小批量生產的時代下，企業的產品品種越來越多、產品的生命周期越來越短，企業的生產面臨越來越多的挑戰：交貨期越來越短，緊急訂單越來越多；不斷變化的市場需求使得生產能力有時不足，有時過剩；頻繁地切換生產線；庫存不斷增加，場地不夠用等。本課程以精益生產思想為主導，以實用的方法和工具為......

現場5S與目視化（工廠實戰版）【特價】 上海：2025年11月20日

第一天 上午，教室內培訓09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理？5S在精益工廠中的應用5S實施關鍵要素；5S圖片；游戲現場5S改善的PDCA與SDCA深刻理解現場浪費與識別1S&2S 推進要領1S 推進流程及要領1S 推進中的問題分析與解決1S 案例案例分享12:00-13:......

安全生產現場管理與風險規避 上海：2025年11月22日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討：零事故 VS ......

現場精細化管理改善與提升高級研修班 上海：2025年11月24日

IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產主管，生產經理，工程經理等。課程大綱一、破冰二、精細化管理的必要性1.制造業從現場出發制造業的突破之路現場在供應鏈中的定位理想的現場是怎樣的？案例分享：粗放的現場2.精細化管理概述從規范化到精細化的必要性精細化管理的重要邏輯PDCA-SDCA“三現”主......

現場管理培訓內訓課程

《現場效率改善與成本控制》 主講：陳老師

1.提升改善意識和改善能力；2.系統掌握現場效率改善方法與實戰技術；3.掌握人力和設備的需求數量的計算方法，使人員效率和設備效率最大化；4.掌握作業改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現場設備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業成本的構成與分析方法......

TWI一線督導干部能力訓練培訓 主講：葉老師

1、TWI背景1.1 定義TWI（Training Within Industry for Supervisor ），是一套針對基層管理者設計的成熟、簡單、實用、有效的標準訓練教程，通過培養基層管理者工作教導、工作關系、工作改善、 工作安全等必備技能，使之能夠有效指導一線員工，從根本上解決生產和管理中的各種問題，實現效......

生產干部的基層管理能力提升 主講：刁老師

生產干部，是制造型企業戰斗的直接組織者和指揮者，直接關系到企業運營與效率。而很多企業的戰略制定了卻無法保證真正的落地到最基層，追根究底，問題是出在這些中基層管理者大多是基層做起來的技能能手，卻缺乏足夠的管理能力訓練。本課程是刁東平老師根據26年松下電器和管理咨詢實踐工作中總結而成，專門為企業生產干部而設，目的在于讓他們......

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