臺州設備管理培訓公開課

TPM--全面維護設備管理 杭州：2025年11月21日

廠長、車間主任、班組長、設備管理人員課程大綱第一章 TPM 基礎知識管理一、什么是TPM1.TPM的衍生過程2.以提升設備綜合效率為目標3.建立以設備一生為對象的生產維修系統4.確保壽命使用周期內無公害、無污染、安全生產5.涉及設備的規劃，使用和維修等相關部門6.從領導到一線職工，以小組為單位的自主活動，推行全員參與二......

設備全生命周期管理 上海：2025年11月19日

第1章：設備全壽命周期管理概述1.設備管理的發展概要1）廣義的設備管理領域2）設備管理的歷史及未來發展方向2.TPM設備管理模式的先進性1）傳統設備管理模式的局限性2）TPM八大支柱關系圖3.設備全壽命周期管理1）設備管理的惡性循環2）什么是設備全壽命周期？3）設備全壽命周期管理的兩大目標（OEE&LCC）4）......

設備全生命周期管理及設備管理發展趨勢 上海：2025年11月19日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等課題大綱第 1 章 明方向：設備全局管理方法1. 構建設備全生命周期管理體系總體框架2. 設備管理意識-“生產負荷中沒有時間停機，設備該不該停機點檢”3. 設備發展的形......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2025年11月19日

學習目標：理解小停機對生產效率、質量和成本的影響；學習達成小停機“零”的推行要點和步驟；掌握小停機改善的實施方法及工具。業務目標：制定小停機日常管理的機制；設計小停機分析的表單模板；設計小停機改善的推進實施計劃。課程對象：設備、工程、生產、質量、主管、工程師，班組長。課程內容：第一天、開場破冰培......

向設備管理要效益—精益設備管理TPM 上海：2025年11月21日

● 掌握設備管理指標OEE（6大浪費的分析與解決）、MTTR、MTBF的計算● 掌握TPM活動開展的思考方法及各個階段活動目標● 能夠設別分析設備劣化的原因并針對原因提出改善對策● 掌握正確使用OPL對他人進行設備知識培訓● 能夠作成設備維修標準作業指導書、各級點檢表以及保養計劃等參訓對象維護經理、技術經理、工程經理、......

全員設備維護TPM 上海：2025年11月24日

企業總經理、副總經理、生產總監，生產經理，設備經理，車間主任，其他管理者精益推進辦成員，TPM事務局成員希望系統性的導入TPM的企業的管理者【課程結構】從TPM管理思維內涵，TPM系統推進的指導，TPM體系的建立 三個方面入手，講授TPM在企業內部推行的三位一體的策略，幫助企業更好的理解TPM，應用TPM，運營TPM，......

突破設備維護管理績效瓶頸最佳實踐 上海：2025年11月27日

•制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加；•工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程特點：“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作&r......

TPM 設備效率管理&問題解決 上海：2025年11月27日

系統學習TPM的主要內容和推廣的實務方法，掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進而提高員工的設備維護意識與技能，降低生產成本，提高產品質量，最終實現提高設備總效率的目的。了解TPM活動給企業帶來哪些具體益處，如維修保養費用的下降、故障停機時間的減少、生產效率的提升、企業體質的明顯改善與競爭力的提升等。詳細學習企......

設備管理培訓內訓課程

TPM全員生產維修 主講：楊老師

沒有空洞的概念,只有標準的定義;沒有高調的理論,只有詳細的計算公式;沒有虛擬的案例,只有生鮮活辣的情境再現;沒有刻板的說教,只有循循善誘的引導,透過分組演練和講師點評,全員設備維護保養的操作將變得異常清晰;授課對象：制造業各職能部門經理,主管及生產部門,設備維護保養部門班組長級以上干部;課程大綱：第一講：TPM的準備知......

設備零故障、效率改善和預防性維修—TPM管理實務 主講：王老師

第一部分 設備資產管理和TPM管理發展一、企業經營管理的新課題•中國企業面臨的機遇與挑戰•中國企業的升級轉型與創新•設備資產管理的新使命二、TPM的發展1. 設備管理發展歷程概述傳統界定：第一代維修、第二代維修、第三代維修、第四代維修2. TPM基本概念和發展TPM基本框架、目標、要點與不......

TPM之設備自主保全 主講：郭老師

1、了解為什么要進行設備保全2、掌握TPM設備管理三大核心管理思想3、掌握TPM設備管理的八大支術4、掌握設備自主保全實施的七大步驟6、掌握設備自主保全過程中發生源與困難源分析解決的七步法7、掌握設備自主保全的三大管理體系建設的方法8、掌握設備自主保全的三大法寶工具運用【工具/表單】初期清掃流程圖 / OPL / 六源......

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