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高盈利門店設計班 杭州:2025年11月21日
認知升級:用老”招術“解決不了新問題一、 經營門店的”大學問“與”小道理“1、 影響門店利潤的四大因素2、 經營”大學問“的目標落地產效3、 經營“小道理”的團隊驅動高效二、 管理者“照妖......
區域經理業務推動增長班 杭州:2025年12月11日
企業老板、運營總監、大區總監、區域經理課程收益引爆連鎖品牌業績倍增的業務推動力1、運營高手模板:現場掌握業務推動力強的領導行為特征2、市場敏感模板:培養適應市場變化的預測力與應變力3、團隊打造模板:塑造讓部屬死心塌地追隨你的領導力4、業務推動模板:學會公司業務推動的思路、方法與工具5、自我突破模板:學會崗位認知時間管理......
門店業績倍增的萬能公式 上海:2025年12月11日
1.以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會在業績公式的底層邏輯下,門店業績增長的解決實際問題的思路和方法;2.全面深入的了解業績公式的要素分析等實用技術和運用,解決門店運營工作中的實際問題和操作。3.實戰介紹業績公式引出的零售店鋪最實用的打法和套路,提升零售業績的能力和技巧,使你業績倍增;培訓大綱:模塊......
實體店業績增長破局班 南京:2025年11月18日
方案一:老板股東、運營總監、區域經理、企劃、店長;最好老板帶隊店長,全體同頻落地效果最好。方案二:老板帶相關主管考察學習,然后導入《實體店業績增長破局班》2天內訓項目;或者導入《天地人網優化工作坊》3天2夜駐店微咨詢項目。課程收益1、突破認知掌握在內卷時代實體店打敗對手成為細分賽道王者的秘籍2、掌握基于業務戰略,基于贏......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 深圳:2025年12月19日
第一講:認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業代理人 2. 情報收集者3. 調整者 4. 傳達者5. 指導者 6. 管理者7......
連鎖門店精益管理增長班 廣州:2025年11月22日
開場白:內卷時代的破局策略一、內卷時代的商業特征二、精益思想是提升連鎖企業經營效率的唯一法門三、導入精益管理的1618法則:一個信仰,六項能力,十八大工具第一單元:向精益用工要利潤增長一、人效是精益思想對人力資源管理的革命二、招來的人為什么人效低?三、科學招聘人才的人崗匹配度招聘法四、門店兼職工的選育用留的人力資源策略......
打造虎狼之師:銷售團隊建設與管理 杭州:2025年11月21日
1.了解銷售管理者的四大管理思維2.慧眼識英雄,識別真正的銷售天才3.熟悉銷售人員成長的九大階段4.掌握銷售團隊激勵的幾種技巧培訓對象營銷總監、經理課程大綱引言:成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方......
政企大客戶的高層公關 杭州:2025年11月21日
本課程從宏觀層面系統的解析了影響政府、央企和中型國企成交的各個關鍵決策角色,并從情報網絡布局、關鍵人布局、從識局、破局等方面給學員一整套宏觀布局策略與方法;同時又從微觀角度深度剖析不同決策角色內心深層次的本源性需求,找到影響關鍵決策人的關鍵要素,并制定針對關鍵要素的攻關策略和方法,讓客戶高層成為我們堅定的支持者,幫助學......
超市管理培訓內訓課程
門店銷售動作分解 主講:李老師
1. 為什么相同的產品,導購人員之間的銷售業績相差幾十倍?2. 為什么每次銷售你都用了很長的時間,最后卻沒有成交?3. 為什么面對不同的顧客,導購員的說辭千篇一律?4. 為什么今天不買的顧客越來越多,面對這種局面,你能做些什么?5. 為什么你不能快速判斷出顧客以前是否來過門店,他這次來的目的是什么?6. 為什么顧客承諾......
金牌店長培訓 主講:譚老師
主要特點:詳細闡述金牌店長的操作精髓案例指導:分析金牌店長內訓的經典個案案例訓練:掌握金牌店長的技能提升方法行動建議:流程金牌店長的實戰模擬練習提升建議:引爆金牌店長潛力的行動方案培訓背景:1、明晰店長角色定位和管理職責,打造積極陽光心態;2、通過門店管理方法的學習和工具應用,把您從銷售能手快速打造為一個經營高手;3、......
終端管理者勝任力提升 主講:耿老師
第一講:要事第一的時間管理現象:管理者為什么常常是個消防員誤區:時間管理5大誤區1. 如何規避你的時間黑洞測試:時間管理的自我測試策略:管理者時間管理4種思維工具:價值2.5萬美金的管理技巧2. 設立優先順序的4D原則3. GTD時間管理工具與實操4. 突發事情的處理5. 有效時間管理的10大工具第二講:高效溝通心理與......
