臺州績效管理培訓公開課

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 杭州：2025年11月26日

第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構3.人效升級一人力資源助力企業管理創新4.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路......

如何用績效管理提升部門業績 杭州：2025年11月28日

1、人力資源管理體系構成與企業各層級人員對人力資源管理角色承擔。2、績效的概念，績效產生因素分析。常用績效管理與考核的工具（目標管理(MBO)、關鍵指標(KPI)、平衡記分卡(BSC)、OKR。）。3、管理者如何管理團隊績效。把合適的人放到合適的位置上（識人、用人），提升員工意愿與能力（溝通、輔導、激勵、賦能、文化建設......

增量績效模式 杭州：2025年12月05日

1.讓學員發生思維轉變，從“被動目標考核”到“主動承擔增量”。2.理清企業增長發展目標路徑，建立全員增量績效指標。3.運用實操落地的績效系統方法和工具，從市場、產品、人效、管理等路徑建立企業增量可持續性模式和實操流程4.實現企業人力資本的全面升值，真正實現組織人效、人才高......

OKR—敏捷績效管理 上海：2025年11月19日

敏捷代表著高效、精益、迅捷、平衡、靈活、準確，而 OKR 敏捷績效管理則是組織推行目標績效管理的有效工具。,它向上對接企業階段性戰略目標，向下連接企業的工作重點，不論是互聯網行業，還是非互聯網行業，不論是大中型企業，還是小型企業，不論是成熟期企業，還是初創期企業，只要身處變換的市場環境，則 OKR 敏捷績效管理必將對企......

增效密碼——績效管理實戰 上海：2025年11月20日

以終為始：以幫助管理者成為績效增長顧問為導向，從幫助管理者樹立正確的績效管理理念為切入點，重點聚焦績效管理的方法、工具；訓戰結合：用“343”模式（30%的理論+40%的案例和工具演練+30%的精辟點評）；精準復盤：老師對理論、模型、工具的核心思想、學員練習的點評意見，結合課程內容形成PDF文件......

績效激勵班：構建導向組織活力的評價激勵體系 上海：2025年11月21日

1、掌握價值創造、價值評價、價值分配的企業價值鏈循環理論；2、輸出公司各組織責任中心設置，明確每個組織的獨特價值；3、掌握組織績效方案設計方法論，輸出組織績效方案，導向做大蛋糕；4、掌握個人績效方案設計方法論，輸出個人績效方案，將個人與組織緊密結合，給奮斗者加滿油；5、學習業界激勵管理實踐，掌握工資包、薪酬包等設置邏輯......

向華為學績效管理：戰略視角下的績效管理 上海：2025年11月21日

HRBP、HRD、部門負責人、中層干部課程大綱第一章 新時代下企業績效管理的模式轉變1.企業為什么要實施績效管理？（熵增VS熵減）2.企業發展階段與組織績效管理的演變3.新時代背景下績效管理的主流模式有哪些？4.績效管理到底該如何導向？5.實施績效管理的核心目的是什么？6.績效管理的“能”與&l......

玩轉OKR—推動業績增長工作坊 上海：2025年11月21日

OKR起源于英特爾，于谷歌發揚光大。谷歌1998年成立，1999年開始使用OKR，在20年間，從預測的100億美元，成長到7000億美元，2017《財富》最佳公司第一名。于是OKR在LinkedIn、Twitter 等硅谷公司流行，后來這種方法體系也得到了諸多家喻戶曉企業的青睞。因其帶來“指數級&rdquo......

績效管理培訓內訓課程

勝任力(能力素質)模型的構建與運用 主講：趙老師

企業的生存與發展在很大程度上取決于人力資源隊伍的強大與否，傳統的“選、用、育、留”往往只重視人的知識結構、專業能力、經驗、身高、形象等“硬能力”，而忽視了人的深層次的價值觀、特質、工作驅動力等內在的“軟因素”是否與企業文化相一致。勝任力就是通過對冰......

績效問題分析與解決 主講：彭老師

一、影響績效管理成敗的關鍵因素分析綜合案例1：大江公司的績效管理；影響績效工作成敗的11個關鍵因素；績效工作的四個功能定位；二、影響績效認知障礙的原因與對策做“好人”的經理：如何消解內心焦慮；員工對績效“莫須有”的抗拒；案例分析2：23年工齡的老員工沒進步誰之過？三、考核......

目標制定與績效管理 主講：李老師

公司經營層、公司管理層、人力資源經理、人力資源專員等；【課程收益】1、明確績效管理的核心思想及應用2、掌握績效管理運行的基本流程3、現場演練KPI設置、取樣、計算和分析4、學會應用績效面談激勵團隊創新工作5、掌握如何通過績效結果的應用提高企業效率【授課方式】講授＋案例分析＋實踐演練＋互動交流【課程特色】1、系統：課程涵......

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