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跨部門溝通與協作高級研修班 臺州:2025年11月15日
※理解溝通對組織的重要性,讓大企業像小企業一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義,學會清楚溝通障礙,讓組織發揮更大的功能※加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發選擇適當的溝通、運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權,爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力:知道溝通渠道的能力......
跨部門溝通與協作技巧 上海:2025年11月12日
第一節緣起1.告別單打獨斗的時代2.中國人有協作精神嗎?3.沖突的相關概念4.沖突的作用和管理5.沖突的來源6.沖突處理的五種策略7.如何避免破壞性沖突8.人際關系的六種思維第二節 打破“部門墻”1.部門的定義2.組織結構分布管理3.部門溝通的系統模型4.部門間溝通障礙的原因第三節 跨部門溝通協......
打破部門壁壘-跨部門溝通與協作訓練班 上海:2025年11月20日
第一章:跨部門合作為何會出現問題?1.組織成功的兩因素聰明---戰略、營銷、財務、制造、技術健康---最少的辦公室政治、最少的混亂、高漲的士氣、高效率、優秀員工的低流失率2.跨部門合作的難點在哪里?3. 跨部門合作的目的與挑戰人際關系導向任務績效導向4. 什么原因導致跨部門合作的困難非合作性行為合作性行為5.跨部門合作......
跨部門溝通與協作—讓溝通更順暢 上海:2025年11月25日
挖掘跨部門溝通中常見問題的根源,找到組織協同中的薄弱環節學習理性思考解決跨部門溝通與協作的問題從自身出發,修煉跨部門溝通的素養課程大綱:第一模塊:積極主動,重新明確溝通的作用1.溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現80%在于溝通管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力2.塑造順暢溝通環境源于勇擔責任......
影響力和說服力:用語言打動人心 上海:2025年11月21日
在商務活動過程中,我們經常手里有合理的方法與建議,但是卻苦于無法讓對方接受。如何才能讓對方接受我們的建議呢?“曉之以理,動之以情”是我們彼此都更愿意接受的一種溝通方式。本課程將從“理”和“情”兩個維度來和學員共同探討提升說服力的技巧和方法,從而實現......
供應商質量管理與工具運用 上海:2025年11月27日
一、供應鏈質量管理之背景知識1.了解供應鏈2.供應鏈環境下產品制造與服務質量相關過程3.供應鏈生命周期質量管理模型:供應商管理視頻案例4.支持“定義與規劃期”質量管理的方法和工具5.供應商發展過程6.先期品質計劃和成本之間的關系7.項目策劃管理流程圖8. SQE在先期品質計劃階段的介入二、供應商......
