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“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班 寧波:2025年11月15日
1、出現“民工荒、招工難”的原因分析2、注塑企業如何應對招工難的困境3、減少注塑車間人手的意義4、減少試模人員的措施5、減少配料員的措施6、減少碎料員的措施7、減少上模工的措施8、減少加料員的措施9、減少調機人員的措施10、減少機位人手的措施11、減少修模人員的措施12、減少修機人員的措施13、......
“注塑車間管理”高級研修班 寧波:2025年11月22日
每個企業的管理者都對注塑部感到“頭痛”,注塑部的管理人員也干得很累且壓力大,“注塑車間管理”高級研修班是專為學習注塑車間管理方法,欲快速提高注塑車間管理水平,提升注塑部業績的管理人員而開設的……課程大綱1、注塑車間管理的概述;2、配料房的管理;......
精益管理與低成本自動化(工廠實戰版) 寧波:2025年11月26日
第一天 9:00-17:00主題:課程總體介紹問候、建立共同語言1 學員相互認識2 課程總體結構的介紹第一部分主題:低成本自働化推進的重要性?1 破冰: 美國和中國制造成本的對比說明什么?2 我們企業為什么要改變?改變中為什么非要學習豐田?3 TPS 和精益的歷史及發展4 錄像: 豐田生產方式的本質5 豐田制造體系的兩......
TPM-全員設備管理與維護實務高級研修班 杭州:2025年11月10日
當我國進入到社會主義市場經濟環境后,各行各業該如何來實施設備管理?已經成為了優秀企業的一個難題!因為,原來的傳統的、習慣的設備管理方法,在當今形勢下已經不適應了!企業該怎么辦?“它山之石、可以攻玉” !通過學習全員生產維修TPM能夠了解現代化優秀企業標準化的設備管理、明確優秀企業設備管理的定位,......
向上管理的5步工作法 上海:2025年11月13日
企業各部門中高層管理人員課程大綱:第一步:認識---向上管理從4個認識開始?正確的認識上司的能力、性格和職業態度?正確的認識我所在的“組織”?正確認識上下級關系?正確的認識自己?案例:我該怎樣認識你我的上司第二步:匯報---正確匯報的6個步驟?第一步:充分準備(心理、方案、材料)?第二步:呈現結......
有效的問題分析與解決 上海:2025年12月05日
我們每天面臨的事情紛繁復雜,如何使團隊在各種矛盾和沖突中理清頭緒,抓住重點,明確思路并一擊致命?面對種種失常現象,如何尋找問題的根源?面對眾多的可選方案,如何充分權衡風險并做出科學的抉擇?沒有解決問題的思路和工具,還在憑經驗解決問題?課程收益正本清源,掌握當前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧尋根究底,掌握探究本源的......
