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教練式情境領導者 寧波:2025年11月15日
理解領導者的角色和定位懂得善用「指導行為」及「支持行為」來提升下屬績效掌握診斷領導情境的方法,并運用匹配的領導方式掌握教練技術的基礎模型技術和方法運用教練的基本技能實施情境領導課程特色綜合運用多種培訓方法:根據課程階段的不同,實施最能實現該階段內容的培訓方法,重點突出教練技術;實現知識技能轉換:用訓練,尤其是有標準的訓......
領導者的情商影響力(含測評) 寧波:2025年11月27日
第一模塊:重新認識領導者情商的意義?企業環境的變化與領導者的角色轉變?什么是情商??情商的5個維度16個能力?通過解讀情商報告來認識自己的情商?識別和確定發展重點第二模塊:領導者的高情商表達?情緒的自我覺察,情緒管理的策略和方法?情緒的力量?具有感染力的自我表達?堅定直率的說服力?員工士氣與企業組織氛圍打造第三模塊:建......
管理賦能:決策制定與計劃執行 杭州:2025年11月14日
1. 看到企業目標,不知道如何設定目標,寫不具體,不愿意寫的太清晰2. 找不到可以增長點,但對困難確經常抱怨,對資源的下降心存不滿3. 整天在忙碌卻工作業績不明顯,工作沒有成效4. 缺乏有效的工具和方法找到成功路徑5. 沒有復盤,經常每個季度同樣的問題延續到下一個季度6. 不知道如何有效激勵下屬,對成功缺乏信心適用對象......
管理三板斧:定目標、帶團隊、拿結果 杭州:2025年11月14日
中基層管理干部忙忙碌碌但是沒有成果,很共性的一個原因是在管理中缺乏管理閉環的思維和能力,具體表現如下:第一,物理分解目標。很多管理干部在目標拆解上,習慣了用物理拆分,讓團隊成員認領目標,這樣會導致團隊在目標拆解環節沒有對目標進行化學性拆解,對實現路徑、關鍵支持進行深度思考,習慣拿到目標就開始行動,用過往的經驗習慣去做事......
大客戶銷售管理:團隊業績增長的五大引擎 深圳:2025年11月29日
公司高層:董事長、總經理、營銷總經理銷售部門:銷售總監、大區銷售總監、各級經理課程收益1、梳理銷售團隊增長的關鍵因素,用正確的思路去解決業績增長問題2、掌握客戶價值管理的方法,提高營銷資源的投入產出比擴大高價值客戶的規模3、掌握銷售關鍵節點控制的方法,提升訂單成功率和訂單量4、掌握成果管理的方法,提升每天、每周、每月的......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之物流戰略、網絡設計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳:2025年11月22日
毋庸置疑,現代供應鏈管理在企業運營管理中正發揮著越來越重要的作用,因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率,上游與下游的關系與配合,現在的企業無疑已經不可能光靠自己的單打獨斗在商業環境中生存并獲得持續的競爭力,它們都必須通過其所在的供應......
