臺(tái)州生產(chǎn)件培訓(xùn)公開(kāi)課

“減少注塑車(chē)間人手的十大措施”高級(jí)研修班 寧波：2025年11月15日

形勢(shì)分析 減少人手 減少流動(dòng) 圖文并茂 案例分析 快速轉(zhuǎn)型課程大綱1、出現(xiàn)“民工荒、招工難”的原因分析2、注塑企業(yè)如何應(yīng)對(duì)招工難的困境3、減少注塑車(chē)間人手的意義4、減少試模人員的措施5、減少配料員的措施6、減少碎料員的措施7、減少上模工的措施8、減少加料員的措施9、減少調(diào)機(jī)人員的措施10、減少機(jī)......

“注塑車(chē)間管理”高級(jí)研修班 寧波：2025年11月22日

注塑部是每個(gè)企業(yè)的“龍頭”部門(mén)，注塑生產(chǎn)為24小時(shí)連續(xù)性運(yùn)作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多、人員分工復(fù)雜。如果注塑部的管理工作不到位，就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，導(dǎo)致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機(jī)位人手多、人為損傷......

精益管理與低成本自動(dòng)化（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 寧波：2025年11月26日

通過(guò) 3 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：深刻理解低成本自?xún)P化推進(jìn)的意義和方法；掌握低成本自?xún)P化的六個(gè)條件掌握低成本自?xún)P化的 8 大機(jī)械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運(yùn)用；了解低成本自?xún)P化的“少人化”的具體思路和方法幫助學(xué)員打開(kāi)低成本働化改善的思路；提升學(xué)員的動(dòng)手能力，從中獲得自豪感和成就感；為企業(yè)......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 杭州：2025年11月10日

當(dāng)我國(guó)進(jìn)入到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境后，各行各業(yè)該如何來(lái)實(shí)施設(shè)備管理？已經(jīng)成為了優(yōu)秀企業(yè)的一個(gè)難題！因?yàn)椋瓉?lái)的傳統(tǒng)的、習(xí)慣的設(shè)備管理方法，在當(dāng)今形勢(shì)下已經(jīng)不適應(yīng)了！企業(yè)該怎么辦？“它山之石、可以攻玉” ！通過(guò)學(xué)習(xí)全員生產(chǎn)維修TPM能夠了解現(xiàn)代化優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理、明確優(yōu)秀企業(yè)設(shè)備管理的定位，......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（內(nèi)含沙盤(pán)） 上海：2025年11月13日

財(cái)務(wù)結(jié)果是企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要體現(xiàn)，管理者不了解財(cái)務(wù)，怎知管理行為對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的貢獻(xiàn)？同時(shí)，財(cái)務(wù)結(jié)果又是企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的重要依據(jù)之一，管理者不善用財(cái)務(wù)，又如何發(fā)揮管理者作為“人“的主觀能動(dòng)性，從過(guò)去的數(shù)據(jù)中預(yù)測(cè)未來(lái)，把握趨勢(shì)。本課程鼓勵(lì)管理者站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度去思考——建立健......

采購(gòu)人員的實(shí)用策略與技巧 上海：2025年11月20日

采購(gòu)員及采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門(mén)人員相應(yīng)部門(mén)的經(jīng)理主管課程大綱1. 采購(gòu)在企業(yè)中的地位采購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)中的職能，是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤(rùn)、獲取服務(wù)的。總體而言，采購(gòu)已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。2. 系統(tǒng)化的采購(gòu)方法* 采購(gòu)類(lèi)別和支出分析* 制定采購(gòu)策略的過(guò)程* 采購(gòu)工作思路與行動(dòng)計(jì)劃3. 采購(gòu)......