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業務循環中的內部控制 寧波:2025年11月25日
【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要,解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法,讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系,提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......
PPM企業流程全面優化管理 杭州:2025年11月14日
一、流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優化的概念3.企業未來發展的流程規劃4.以產品鏈為中心的全價值鏈5.全供應鏈業務流程6.集團內部業務流程7.企業內部業務流程8.部門內業務流程9.產品線業務流程10.流程優化的功能和作用11.牛鞭效應改善管理1)VOI系統的構建2)VMI系統的構建3)JMI 系統的構建4)J......
數字化審計實務助力審計監督效能提升 杭州:2025年11月17日
(一)新時代下數字化審計轉型1、審計理念與模式的變革2、審計質量與效率的提升3、審計風險的轉變與影響4、數字化審計人才的培養與發展5、數字化審計的框架與流程(二)數字化審計平臺搭建與實施1、平臺需求分析2、平臺架構設計3、系統開發流程與部署方案4、系統測試與優化5、審計數據采集與預處理的技術工具和方法6、審計數據存儲與......
以風險為導向的內部審計實務 杭州:2025年11月21日
一、內部審計的目標和方法1.風險導向內部審計的發展2.風險導向的內部審計特點3.風險導向內審目標和程序4.風險導向內部審計的方法5.風險導向內審計劃和重點6.案例分析二、企業環境審計與風險預警1.外部環境審計與風險預警2.企業文化審計與風險預警3.治理結構審計與風險預警4.發展戰略審計與風險預警5.業財融合審計與風險預......
外包供應商選擇評估與管理 上海:2025年11月21日
采購經理、采購主管、采購工程師、采購專業人員,以及想提高供應商開發能力和供應商管理相關人員課程大綱:第一章 外包概論1. 外包的優勢和風險2. 外包分類和特點a) 產品外包b) 服務外包c) 業務流程外包3. 外包的發展和趨勢第二章 外包供應商的決策1. 自制/外包決策的影響因素2. 自制/外包的決策矩陣分析3. 四種......
采購談判的科學與藝術 上海:2025年11月21日
談判前的準備工作是科學,談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導對方到達自己設定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應該應用哪些不同的戰術?遇到強勢甚至壟斷型供應商,如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標?本課程就是為解決上述問題設計的。課程特點......
