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6S與精益現(xiàn)場構建 上海:2025年11月12日
第一部分:樹立正確的6S觀念和認知a)“精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢b)環(huán)境變化給企業(yè)管理帶來的挑戰(zhàn)c)一流工作現(xiàn)場管理體系d)6S的起源與發(fā)展e)6S能給我們帶來什么互動分享:我們的企業(yè)是否推行過現(xiàn)場6S管理?為什么不能效果持續(xù)?原因是什么?計劃?執(zhí)行?激勵?f)6S游戲體驗第二部分:6S實施......
創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實施精益現(xiàn)場改善 深圳:2025年11月14日
企業(yè)總/副總經(jīng)理/廠長、生產(chǎn)/品質/工程/計劃/物流等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管,IE/PE/ME/改善推進辦等部門的總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師,成本管控與工資核算等部門經(jīng)理/主管,和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統(tǒng)管理人員與IE現(xiàn)場改善人員的必修與深造之課,更是制造企業(yè)首選的內訓課程之一,非常適合公司全體管理人員一起參與......
6S與精益現(xiàn)場構建 深圳:2025年11月16日
知道6S的企業(yè)很多,但推行6S滿意的企業(yè)并不多,現(xiàn)場管理改善意識高的企業(yè)日漸增多。如果您推行精益生產(chǎn)、品質改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項目阻力重重,不能勢如破竹,那不如從現(xiàn)場管理的基石--6S做起,它將會給您帶來意想不到的效果。如果您的客戶認為您的企業(yè)在品質、效率、企業(yè)形象等上面還有較大的改善空間,......
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳:2025年12月19日
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關聯(lián)人員課程收益:1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導,現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費,提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理,制定標準工時與均衡生產(chǎn),達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式......
一線主管領導技能提升與每日績效管理 上海:2025年11月28日
本課程旨在為生產(chǎn)部門管理人員提供領導力的基本原則。 這些原則旨在改進工廠的整體精神面貌,改進管理者的領導模式,以幫助一線管理者更輕松從容地執(zhí)行管理,從而大大改善工廠的整體績效。事實上,我們經(jīng)常更多地關注設備、工藝和流程,而忽視了“人員”。而設備、工藝和流程都是由人來制定,運用并執(zhí)行,所以人在工作......
中層經(jīng)理綜合管理技能提升實戰(zhàn)訓練營 北京:2025年11月15日
1、建立對管理的整體和系統(tǒng)思維,理解從問題,思路,系統(tǒng),方法,到動作的管理線索;2、理解中層管理者在企業(yè)里應承擔的責任,角色身份,應表現(xiàn)出的態(tài)度和意識;3、掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃,組織,控制,創(chuàng)新;4、掌握帶人帶團隊的方法 – 培養(yǎng)訓練,溝通互動,團隊氛圍營造,激勵設計;5、促進自......
