臺(tái)州金融投資培訓(xùn)公開課

阿米巴經(jīng)營模式實(shí)戰(zhàn)——構(gòu)建與落地 杭州：2025年11月13日

案例導(dǎo)入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結(jié)（咨詢式現(xiàn)場剖析“五盤”、“四定”）一、盤組織1.每個(gè)組織的利潤區(qū)在哪里？是否存在重構(gòu)利潤區(qū)的問題？（練習(xí)）2.導(dǎo)入阿米巴模式的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)看您的企業(yè)是否合適？（討論）3.自主經(jīng)營體經(jīng)營授權(quán)與政策匹配您能下放到何種程度？（......

戰(zhàn)略共識(shí)班：戰(zhàn)略目標(biāo)共識(shí)與戰(zhàn)略解碼落地 杭州：2025年11月14日

1、深度學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)從戰(zhàn)略制定到落地管理體系，結(jié)合企業(yè)自身所處發(fā)展階段和管理特點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化；2、了解標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定與共識(shí)的方法，適配自己使用；3、深度練習(xí)戰(zhàn)略解碼六步法，一步一步輸出重點(diǎn)工作；4、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼會(huì)議的簡易實(shí)操方法，保證支撐戰(zhàn)略落地。培訓(xùn)對象：董事長、CEO、各業(yè)務(wù)單元主管、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 杭州：2025年11月14日

★ 如果您是一位企業(yè)管理者，沒有專業(yè)尺度如何衡量行政工效？★ 如果您是一位行政負(fù)責(zé)人，欠缺專業(yè)工具如何自信面對員工？★ 如果您是一位文秘工作者，錯(cuò)過專業(yè)指導(dǎo)怎能獲得職場晉升？本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動(dòng)掌握工作節(jié)奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞&rd......

走進(jìn)阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓(xùn)營 杭州：2025年11月14日

看：走進(jìn)阿里巴巴，借鑒在電商管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)先進(jìn)完備的電商平臺(tái)聽：聆聽阿里資深實(shí)戰(zhàn)專家講授先進(jìn)的電商運(yùn)營理念，揭開淘寶571奇跡背后的秘密做：全面參與熱點(diǎn)主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑課程收益尋根源：零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間觀大勢：深刻的理解未來商業(yè)的大趨勢理思維：看清互聯(lián)網(wǎng)思......

價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái)務(wù)組織的價(jià)值創(chuàng)造 廣州：2025年11月12日

第一部分：業(yè)財(cái)融合模式下的當(dāng)代財(cái)務(wù)組織的戰(zhàn)略角色定位-財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理的基石——財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的趨勢與挑戰(zhàn)1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財(cái)務(wù)角度看管理-管理為始，財(cái)務(wù)為終-財(cái)務(wù)人要學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模型3.界定財(cái)務(wù)三層組織之間的關(guān)系-財(cái)務(wù)組織金三角-財(cái)......

年終考核、年終結(jié)算、年終離職法律風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州：2025年12月05日

1、全面了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn)2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)3、培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維4、掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具課程對象人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱1.年終績效考核到底考哪些？2.考核結(jié)果不合格，員工不確認(rèn)，該考核結(jié)果有效嗎？3.“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能......