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采購成本策劃、合同風(fēng)險與應(yīng)付賬款管理 杭州:2025年11月14日
供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理負責(zé)人;物流與計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的人員課程大綱:一、采購的職能擴展實踐分享1、如果你是傳統(tǒng)的采購人員、面對傳統(tǒng)的企業(yè)管理,這采購職能擴展的機會2、采購職能擴展內(nèi)容與成功案例介紹,將助力你采購成本策劃與成本降低實踐3、采購與供應(yīng)鏈的協(xié)同機制,可以從小型項目來啟動,目標是降低......
供應(yīng)商選擇、管理與培育 杭州:2025年11月14日
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結(jié)合采購供應(yīng)理論,剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時,分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理,從供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度,提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平,讓學(xué)員掌握當今......
《新清標(征)》與《總計規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結(jié)算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務(wù)與案例 杭州:2025年11月19日
各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心;各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國際招標公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負責(zé)人、中高......
采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2025年11月22日
管理框架、戰(zhàn)略與策略采購人員在處理銷售訂單和生產(chǎn)計劃時,如果對采購計劃和庫存策略缺乏深度理解,僅僅充當"信息傳遞者"的角色,這往往會成為導(dǎo)致企業(yè)計劃混亂、訂單延誤和庫存過高的主要原因之一。為了避免這些問題,采購人員需要具備全面并深入的理解和分析能力,以制定有效的采購和庫存策略,從而保持企業(yè)運營的流暢......
基于價格分析的供應(yīng)商談判 上海:2025年11月27日
學(xué)習(xí)了本課程,您將快速了解以下內(nèi)容:1) 掌握成本分析的關(guān)鍵要素和方法2) 掌握供應(yīng)市場調(diào)查和分析的關(guān)鍵要素和方法3) 掌握供應(yīng)鏈總成本的分析方法4) 掌握結(jié)合數(shù)據(jù)分析獲得成功談判的策略和方法5) 掌握采購戰(zhàn)略制定的流程和分析模型培訓(xùn)對象:采購經(jīng)理、銷售經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購主管、成本分析員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購人員、財務(wù)人......
物業(yè)項目品質(zhì)提升與標準化落地實戰(zhàn)暨標桿項目參訪交流研修營 深圳:2025年11月14日
8月11日上午《物業(yè)管理企業(yè)標準化實務(wù)》第一章 為什么要推進物業(yè)標準化建設(shè)1、六個不能忽視的物業(yè)管理問題2、推進標準化建設(shè)的四個原由第二章 他山之玉,新加坡住宅物業(yè)管理及標準介紹1、新加坡住宅管理的六個要點2、新加坡住房制度及物業(yè)標準化啟示第三章 物業(yè)服務(wù)行業(yè)標準化構(gòu)建1、傳統(tǒng)企業(yè)標準化的四個階段2、物業(yè)行業(yè)構(gòu)建標準化......
