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IE視角+精益視野:現場效率提升及低成本改善 廣州:2025年11月28日
1、提高視野 提升格局科學構建精益制造的績效評估指標精準識別現場的浪費2、掌握利器 提升績效掌握現場改善的IE工具利器掌握浪費識別的高級工具VSM掌握現場效率提升的實戰技能掌握低成本改善工具LCIA讓您聽有所感、心有所悟、學有所用!課程大綱:一、IE視角(1)案例分享1:豐田的標準作業與作業標準(2)案例分享2:模塊式......
采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州:2025年11月14日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理負責人;物流與計劃、生產、質量等方面的人員課程大綱:一、采購的職能擴展實踐分享1、如果你是傳統的采購人員、面對傳統的企業管理,這采購職能擴展的機會2、采購職能擴展內容與成功案例介紹,將助力你采購成本策劃與成本降低實踐3、采購與供應鏈的協同機制,可以從小型項目來啟動,目標是降低......
供應商選擇、管理與培育 杭州:2025年11月14日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今......
《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 杭州:2025年11月19日
目前我國EPC投資控制和計價管理呈現 “粗放”態勢,很多項目 “據實結算”,突破了“限額”,造成投資控制的被動。《建設工程總承包計價規范》(中價協〔2022〕53號)的出臺施行,填補了行業標準的空白。《總計規》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承......
項目管理實戰研修班 上海:2025年11月12日
在項目環境中,部門經理、項目負責人每天必須面對不同的挑戰,資源緊缺、時間緊迫、客戶與領導變更頻 繁,面對的人也更為復雜,包括客戶、上盡、下級、合作伙伴及供應商等,在這樣環境中,掌握與具備項目 管理技能和嚴謹的管理方法論極為重要。然而,對于項目管理過程所需具備的素質與方法論要求,許多管理 者對此依舊深感困惑一一如何規劃與......
個稅&社保新政:風險管理與稅務籌劃 上海:2025年11月27日
1)掌握最新的稅收政策動態與涉稅風險點2)精確獲取“社保”與“個稅”最新的政策與動向3)掌握各種社保用工形態及合規處理方法4)全面梳理新個稅法案下的籌劃方法5)全面分析企業納稅籌劃不當產生的根源課程對象:企業法人、總經理、財務人員、HR人員、企業相關人員授課方式講師講授+......
