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政企大客戶的高層公關 杭州:2025年11月21日
本課程從宏觀層面系統的解析了影響政府、央企和中型國企成交的各個關鍵決策角色,并從情報網絡布局、關鍵人布局、從識局、破局等方面給學員一整套宏觀布局策略與方法;同時又從微觀角度深度剖析不同決策角色內心深層次的本源性需求,找到影響關鍵決策人的關鍵要素,并制定針對關鍵要素的攻關策略和方法,讓客戶高層成為我們堅定的支持者,幫助學......
高盈利門店設計班 杭州:2025年11月21日
門店店長課程大綱認知升級:用老”招術“解決不了新問題一、 經營門店的”大學問“與”小道理“1、 影響門店利潤的四大因素2、 經營”大學問“的目標落地產效3、 經營“小道理”的團隊驅動高效二、 管理者&......
打造虎狼之師:銷售團隊建設與管理 杭州:2025年11月21日
俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”!團隊領導的領導力很大程度會決定團隊的總體能力和業績。為什么有那么多的銷售經理個人能力很強,但是帶出來的卻是一個個沒有戰斗力、沒有狼性的下屬?領了銷售目標,不知道如何分配下去?不知道該如何進行案例復盤?目標復盤?你是否清楚如何選拔人才?如何識別人才?如何用好人才......
銷售渠道建設與管理 杭州:2025年11月21日
渠道模式銷售的自我準備目標渠道快速發現,發展的手段與潛在渠道迅速溝通的方法及隱形需求的挖掘銷售渠道的良好布局方法及應對消除競爭對手的威脅經銷商隊伍的優勝劣汰渠道銷售模式是好模式,但是任何好的模式都需要有好的策略和方法,有能力的人去貫徹執行而產生應該有的效果,因此學習銷售渠道的建設管理方式是極其重要的課程對象:總經理、銷......
酬福利體系構建技巧(2天) 北京:2025年11月24日
薪酬往往是企業最敏感的部分,如何設計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果,所以研究和掌握薪酬設計和管理的規律就顯得至關重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路,通過圍繞一個兼顧外部、內部、個人三方面的公平的模型精心設計,使薪酬體系成為激勵員工創造良好業績的重要力量,達到企業與員工的雙贏。【課程對象】人力資......
HR三支柱理念與實施指導 北京:2025年12月04日
公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管等對公司總體人力資源政策產生重要影響的人士課程收益:人力資源管理如果要發揮自己的價值,就要關注企業戰略,成為戰略業務伙伴(SBP)。HR三支柱正是落實戰略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱,帶你讀懂自己的企業,建立自己企業的HR三支柱體系,使HR更加......
