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人才戰略羅盤:戰略型人才規劃與人才管理 深圳:2025年11月14日
課程導入:1.案例:業務變化下的人才管理2.業務戰略對人才戰略的挑戰模塊一:人才戰略頂層思考與設計1.厘清業務戰略和人才戰略的關系2.從業務戰略到人才戰略的思考1)明確戰略目標和業務需求2)構建組織能力系統3)精準定位人才需求4)獲取持續的人才供應5)激活組織和激活人才3.戰略型人才管理生態全景圖解析1)戰略與商業環境......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 西安:2025年11月14日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
非人力資源經理的人力資源管理-汪老師 杭州:2025年11月11日
企業中高級管理人員、核心員工課程大綱第一講 直線經理對HR的偏見和誤解人力資源管理是人力資源部的事?人力資源是招聘部?人力資源部工作是“表面功夫”?人力資源部不懂業務,無法配合?某企業一名員工從入職到離職的悲劇歷程第二講 管理者到底是管什么?優秀的管理者必須具備的能力有哪些?所有的管理工作面對的......
培訓體系建設與計劃制定 杭州:2025年11月12日
對組織:培訓體系建設更完善,培訓需求分析、計劃制定更專業、更加貼近企業戰略和業績,避免無效和盲目的培訓,讓培訓效果最大化。培訓項目的設計、實施和評估讓企業培訓投資效果最大化。將幫助企業打造一支專業高效的人才隊伍。對學員:學會建立和完善培訓體系具備專業地分析培訓需求、制定培訓計劃、執行培訓計劃和評估培訓的能力。打造培訓管......
關鍵人才管理:核心人才的保留與激勵方案設計 北京:2025年11月21日
【課程將解決的問題】(1)企業為保留關鍵人才采用了很多策略、方法,到底哪些策略是必備的、哪些是有效的?(2)為何有些方法在其他公司有效,在我們公司為何效果不明顯?我們應如何設計符合公司特色的關鍵人才保留策略?(3)人才保留激勵如何與人才規劃、人才發展、企業目標關聯?(4)當員工能力已經達到足以晉升程度但是組織卻沒有發展......
高效的時間管理 上海:2025年11月11日
基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了?(一個人活到72歲,他的時間分配)案例:財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試:時間自測表互動:如果每天多出一個小時,你最想干什么?第二模塊你真的會用時間四象限法嗎?什么是重要的事......
