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用HR模塊告訴你EXCEL該怎么玩 杭州:2025年11月21日
一、EXCEL與招聘1.3分鐘生成您想要的數據報告2.美化你的數據報告3.利用HR招聘臺賬,輕松創建數據分析模型4.EXCEL數據透視表的四種方法,將數據自由拆分與匯總5.五大特征案例,教你建立EXCEL與招聘數據決策的思想1)通過HR臺賬跟蹤招聘未果原因2)通過HR臺賬分析招聘入離職原因3)通過HR臺賬招聘與渠道的關......
HR必備技能--特殊勞動關系管理及法律風險控制 杭州:2025年11月22日
總經理、人力資源總監、經理課程大綱:一、勞務派遣及其法律風險控制1、《勞動合同法》修正案及《勞務派遣暫行規定》的出臺背景與主要內容是什么?2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?3、“一定比例”具體是多少?如何確定?......
人力資源效能方程式—從財務與運營的角度讓你更懂HR 杭州:2025年11月22日
第一部分 新時代賦予HR的新使命(第一天上午,上午0.5小時)一、互聯網對HR的新挑戰二、新時代對HR的新定義工具1:HR效能方程式第二部分 HR經營化 (第一天上午, 2.5小時+第一天下午2小時)一、看業務(一)HR如何理解銷售收入?-案例1:賣多少包子店才盈虧平衡?工具2:業務的量本利分析法場景應用1:盈虧平衡點......
HR如何有效支持業務伙伴課程 杭州:2025年11月22日
人力資源總監/主管/經理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經理等。課程大綱:第一部分:企業人力資源管理面臨的挑戰和轉型1.人才管理4.0階段,我們對人力資源認知的延展2.業務部門的煩惱和痛點VS傳統人力資源的價值定位3.互聯網+時代的HR管理(HR管理的演變歷程/對HR的要求)4.HR成長的四個階段(事務性HR、職......
柯氏四級培訓效果評估認證 廣州:2025年12月13日
模塊一、柯氏四級評估介紹評估的目的柯氏四級評估模型簡介柯氏四級評估的基本原則模塊二、柯氏第四級和第三級評估:培訓的效果第四級和三級評估應該遵循的原則/原理領先指標和行為改變的驅動力評估時機的把握評估方法,工具以及技巧模塊三、柯氏第二級和第一級評估:有效的培訓有效的培訓 VS 培訓的有效性第二級和一級評估應該遵循的原則/......
中層經理的領導藝術 北京:2025年12月03日
成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術,讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習,你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。課程內容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區2. 中層經理的溝通藝術*......
