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有效信用控制和應收賬款管理 上海:2025年11月22日
CEO、總經理、財務總監、營銷總監、企管部經理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等課程大綱1、如何建立有效信用控制目前中國市場的信用現狀分析企業持有應收帳款的利弊企業制定信用政策主要考慮什么?信用標準違約風險信用條件收款政策和程序信用管理職能的設置企業各部門在信用控制中的協作制定有效的......
MTP可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 杭州:2025年11月21日
儲備干部、各層管理者課程大綱第一篇:管理者認知與格局提升一、管理者的認知升級1、案例研討:故事的結局都由哪些因素決定學員反思:為什么會出現這樣的結局?2、管理者現有狀態的描述學員反思:為什么會出現這樣的狀態?學員反思:產生這些狀態的根本原因都有哪些?3、視頻案例分析:《看視頻學管理》學員研討:視頻的人物分別處于什么樣的......
痕跡識人,管理隨心:利用人性管理拿結果 杭州:2025年11月22日
本課程從管理的要義入手,結合對人性的分析,介紹對員工的價值觀進行影響和調整的方法(“洗腦的原理”),對員工的工作習慣進行塑造的要點與思路。同時,系統性講授如何通過員工的外在和內在痕跡,對其性格、價值觀、習慣和心理狀態進行判斷的方式,包括了解員工面對工作環境和壓力主動適應的動因,從而幫助管理者更好......
激活:有效激勵與學會授權 杭州:2025年11月28日
一、管理者任務和人性的假設1.五項基本任務2.人性與個性3.責任感提升4.無效激勵5.責任感提升方法6.職務的設計7.擁有管理者愿景視頻分享:激發動力的策略案例分析:為什么激勵無效現場討論:提升責任感的策略和方法二、激勵的理論體系與應用場景1.馬斯洛需求理論2.雙因素理論3.期望理論4.公平理論5.強化的方法6.動機的......
引導技術在管理中的應用 上海:2025年11月21日
? 強心劑:保持能量的工具? 引導式對話:為了精準理解而正確提問? 視覺路標:在具體行動上達成一致(什么、誰、何時)? 個人/小組/團隊:一個為創造最大限度的集體對話而設計的高度互動的基礎技能? 團隊頭腦書寫:同時處理多個問題的快速方法? 藝廊漫步:處理多個復雜問題的具有高度互動性的方法? 力場分析:為了澄清某個形勢或......
企業安全、健康和環保(SHE)管理實務專題培訓班 上海:2025年11月19日
企業安全管理人員及企業負責人等。課程大綱第一講:近年國內重特大典型安全、職業病、環保事故回顧與反思1、習總書記對安全生產系列講話精神2、安全發展理念3、全國安全生產形勢案例一 山東臨沂金譽石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災事故案......
