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對標一流——華為全面預算管理系統構建與最佳實踐 上海:2025年11月18日
第一模塊:正確認識經營及責任人,理順經營價值經營上承戰略、下啟績效企業價值驅動樹:價值?財務結果?經營驅動因素?戰略關鍵舉措【案例】戰略指引下的經營:華為25年、五個階段的增長歷程【共識】誰應對公司經營結果負責?經營管理的抓手:計劃、預算、預測(PB&F)認識PB&F:先有計劃,后有預算;預算目標達成,......
企業全面預算管理與控制—吳清山老師 上海:2025年12月27日
第一部分、企業為什么要進行全面預算管理與控制?什么是有效的控制?全面預算管理到底能給企業帶來什么?預算在企業運營過程中的角色著名企業實施預算管理前后的轉變有效的預算控制體系應該是怎樣的?從傳統的財務預算到全面預算管理全員參與的預算管理如何建立數字化管理文化?第二部分、怎樣編制預算預算編制的流程和邏輯預算編制指南的準備關......
全面預算管理實操與案例分析 長沙:2025年11月21日
董事長、總經理、首席財務官/財務總監、財務經理、企業中高層、財務人員和預算人員等。課程收益全面了解什么是全面預算管理、全面預算管理流程全面了解全面預算的編制原則及編制依據全面了解全面預算管理的各項準備工作全面了解全面預算的編制全面了解全面預算的實施全面了解推行全面預算管理可能存在的難點及解決方法用央企、地方國資、地方國......
全面預算管理與控制課程 深圳:2025年11月19日
一、預算的基本知識、預算與戰略1、預算的基本概念2、傳統預算就是落后的一種預算方法么?3、企業戰略—戰略和企業預算之間的重大關系二、財務的一些重要知識了解1、財務報告的解讀2、成本的初步了解和分析3、成本性態了解:變動成本和固定成本的應用三、全面預算的構成和原則條件1、全面預算和傳統預算的相互關系2、實現全......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 上海:2025年11月25日
學習優秀的經營分析報告怎么寫:聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會,聚焦年度經營目標超額達成;學習高質量的經營分析會議怎么開:使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化;學習標桿企業經營分析會的方法和標準:打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......
工業營銷 北京:2025年11月27日
* 涉及營銷工作的工業企業管理人員* 公司負責項目銷售的市場和銷售負責人* 需與營銷部門合作或參與工業營銷活動的研發部門和全面質量管理部門課程大綱:1.工業市場的特點:產品 / 服務 / 項目* 工業市場適用的營銷方法* 銷售和營銷:統一或互補2.市場分析和供 / 需平衡* 采用系統化方案* 通過功能分析更好地把握市場......
