臺州財務控制培訓公開課

現金流與營運資本管理 寧波：2025年11月25日

總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關人員課程大綱第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理（內部現金流）企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理......

業財指標體系搭建訓練工作坊 寧波：2025年11月27日

數據已經成為企業核心資產，企業數據資產價值挖掘的第一步是將數據轉化為指標，用數據指標來表征企業的經營管理活動的效果，用來評價員工工作成效，用來發現經營管理問題，從而改善管理效能。單純的財務指標雖然也可以得出數據背后的原因，但卻不能就這些指標看出業務端發生的動作以及未來需要注意的事項。有“效果”的......

財務報表閱讀與分析 杭州：2025年11月20日

財務報表就是企業的“聽診器”，在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。對于財務專業人士而言，報表并不陌生，但報表的分析和實際應用卻是一門博大精深的學問，值得財務專業人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準確、高效、深入的利用報表，并形成讓領導滿意的財務分析報告是每一位財務人員的目......

工廠成本控制與價值管理 杭州：2025年11月26日

成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式有效地結合，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統。1.構建全面的企業成本管理思維，尋求在經濟危機的環境下，改善企業成本的有效方法2. 跳出傳統的成本控制框架，從公司運作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本3......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2025年12月01日

導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......

結構思考力—透過結構看思考表達 深圳：2025年11月21日

第一天 透過結構看思考課程導入：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善思考結構決定人的思考、決策和行為思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1：是否使用結構化方法對思考效果的影響對比思維游戲2：從結構的角度思考問題練習1：運用結構的方法解決問題第二節：三層次模型&mdas......