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一鳴驚人--讓您脫穎而出的演說訓練 杭州:2025年11月21日
企業高層管理者課程大綱Leading in-The best presentation skill-巔峰體驗“BEST”元素1.Balance平衡2.Experience體驗3.Style風采4.Tools 工具一、Balance-精彩源自內與外的平衡1.Power-信仰與愛的力量2.Analo......
項目中的跨部門團隊組織與溝通協作 杭州:2025年11月27日
第一章 項目的管理框架一、項目管理基礎理解1.什么是項目、項目管理2.項目管理的價值、形態3.項目管理的基本思想、管理哲學4.組織的常見形態和特點:直線/職能、矩陣、項目第二章 跨部門的團溝通一、項目團隊的組建?1.討論:拯救項目團隊2.團隊的組建及打造3.項目經理與職能(部門)經理,在推動團隊工作方面的不同及方法4.......
讓場景化表達更出彩-結構化思考與精準工作匯報 杭州:2025年11月28日
企業全員。課程目標:● 內容策劃——有針對性地組織工作匯報素材,通過有效的數據匯總,問題分析,觀點提煉等,呈現工作成果,為公司和上級提供商務決策依據?!?結構設計——邏輯清晰、有理有據地表達觀點,結構完整有說服力● PPT制作——設計簡潔大方、賞心......
贏得信任的溝通技術?-與不同風格的人順暢溝通 上海:2025年11月17日
你將獲得 5 份專業測評報告!你將一直研究和演練如何與你的溝通困難對象(Mr. X)溝通!你將獲得手機上的 APP 幫你隨時制定與業務對象溝通的策略!培訓對象與不同人打交道,需要影響他人的所有人員,包括:工作績效建立在與不同人打交道基礎上的職業人士;在工作中需要輔導員工,渴望提升個人影響力的經理人;需要經常與公司內、外......
外包供應商選擇評估與管理 上海:2025年11月21日
"您將逐漸掌握以下各項知識和技能:1. 掌握外包供應商評估和選擇的5大關鍵要素2. 掌握制定外包供應商績效考核指標和管理工具3. 了解外包供應商的三種不同的管理策略和特點4. 掌握對外包供應商價格管理的流程和成本分析方法5. 如何建立雙贏的合作關系,實現從績效管理到績效改善6. 外包談判的策略和技巧"......
高效的團隊建設(2天) 北京:2025年12月08日
1. 什么是團隊•團隊的力量•認識團隊•團隊與群體的區別2. 打造高效的團隊•團隊中的八種角色•團隊角色的啟示•高績效團隊的特征•團隊行為曲線:團隊成長之路•團隊精神的內涵•如何打造團隊精神3.高效的團隊溝通•溝通的模型......
