臺(tái)州TPM管理培訓(xùn)公開課

“注塑車間管理”高級(jí)研修班 寧波：2025年11月22日

注塑部是每個(gè)企業(yè)的“龍頭”部門，注塑生產(chǎn)為24小時(shí)連續(xù)性運(yùn)作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多、人員分工復(fù)雜。如果注塑部的管理工作不到位，就會(huì)出現(xiàn)很多問題，導(dǎo)致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機(jī)位人手多、人為損傷......

精益管理與低成本自動(dòng)化（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 寧波：2025年11月26日

通過 3 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：深刻理解低成本自働化推進(jìn)的意義和方法；掌握低成本自働化的六個(gè)條件掌握低成本自働化的 8 大機(jī)械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運(yùn)用；了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫助學(xué)員打開低成本働化改善的思路；提升學(xué)員的動(dòng)手能力，從中獲得自豪感和成就感；為企業(yè)......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 杭州：2025年11月20日

第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息：對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)、課程學(xué)習(xí)疑問25S管理概論2.15S的起源與發(fā)展2.25S的定義與認(rèn)識(shí)誤區(qū)小游戲：找數(shù)字2.3為什么要推進(jìn)5S管理3整理（1S）的定義與實(shí)施工具3.1整理的定義3.2......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 杭州：2025年11月20日

5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)，辦公、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱1破冰1.1開場(chǎng)破冰開場(chǎng)案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2025年12月08日

企業(yè)收益通過學(xué)員學(xué)習(xí)與實(shí)踐本課程的方法論和技能，幫助企業(yè):提升部門間合作效率，降低管理成本，減少部門間的扯皮和推諉現(xiàn)象。促進(jìn)部門間共贏的合作行為，減少問題升級(jí)、減少占用上級(jí)管理者的時(shí)間和精力; ? 促進(jìn)形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學(xué)員收益通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的，需要我們利益共......

有效利用EXCEL進(jìn)行管理與分析 上海：2025年11月27日

第一天一、各類實(shí)用技巧總結(jié)1.快速輸入數(shù)據(jù)2.快速編輯數(shù)據(jù)3.格式設(shè)置技巧4.實(shí)用的快捷鍵操作及技巧匯總二、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用1.講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的中高級(jí)應(yīng)用)：◇邏輯類 ( IF、AND、OR )◇查找與引用類 ( VLOOKUP、HLOOKUP 、INDEX、MATCH 、OFFSE......