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研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 上海:2025年11月20日
當前企業在研發項目管理過程中所面臨的挑戰:1、在公司人力資源緊張的情況下,標準項目與商業項目互相爭奪資源;2、項目組有風險識別,但是普遍存在規避措施不給力的情況,造成問題重復發生;3、項目跨部門之間缺乏相互了解,合作松散4、沒有項目質量管理制度,產品質量依賴于工程師的能力。參加對象研發總監、研發項目經理、研發工程師、開......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 上海:2025年11月27日
組織變革中經常聽到“班長的戰爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”,中國科技企業正處于從以功能為中心向以項目為中心轉變的關鍵時期,項目是經營管理的基本單元和細胞,尤其是研發項目直接關系到公司把握新機會的能力,是推動公司業績更上一層樓的核......
研發項目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導,跨部門工作負責人企業職場人員,對自我發展有要求的人員,新近員工公司研發部門、銷售部門、采購部門以及生產部門課程大綱模塊一:研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 上海:2025年12月22日
一、案例分析二、錦囊之一:搞清研發項目經理的定位、職責與素質模型1.走上研發項目經理的工作崗位要實現哪些角色轉換?1).從專注于技術變為關注項目2).自己做好事情到帶動整個研發團隊3).從部門內走到部門外,貫穿全流程4).從關注事情到關注人和事2.研發項目經理在公司如何定位1).公司核心價值創造的環節2).橫向角色3)......
金字塔原理—邏輯思維與有效表達 上海:2025年11月27日
在工作中遇到棘手問題時,您是否常常感到無從下手?自己盡心盡力完成的報告和商務方案,卻得不到領導或客戶的認可,您是不是在為此苦惱?學會《金字塔原理》,您的狀態將從此徹底改變!金字塔原理是麥肯錫的兩大工具之一,能有效幫助人們掌握思考問題的關鍵方法,養成結構化的思維方式,輕松構建思維導圖。金字塔原理強調:中心思想明確,結論先......
薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工 廣州:2025年11月20日
HR總監/經理/主管、從事薪酬管理的專業人員。課程收益企業收益:1、幫助企業搭建合理科學的薪酬管理體系與制度;2、以公平有效的薪酬,激活員工的積極性和創造性;3、為企業招募與留住核心人才,促進企業快速發展。崗位收益:1、了解企業的薪酬理念與策略,學會分析企業的薪酬體系;2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念;3、掌握寬......
