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有效的問題分析與問題解決 上海:2025年11月26日
開會的時候,各自有各自的想法,難以達成共識,要么是無味的爭吵,要么是看誰壓得過誰,最后得結果是“三個臭皮匠,頂不上一個諸葛亮”,你會怎么辦?開會的時候,立場不同的人并不見得就是為了維護他的利益而做選擇,更多的是基于他所掌握的“片面”信息而做出的“相對合理&rd......
有效問題分析與解決 上海:2025年11月29日
一、破冰與學員期望調查(9:00-9:20)1:自我介紹與破冰1.解決問題靠什么?經驗?金錢?時間?還是、、、2.解決問題的基本思維:系統與邏輯,批判與創新2:收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題二、正本清源,問題的描述與匯報(9:20-10:00)教學目標:學習搞清楚問題全面信息并向利益相關方匯報的管理技巧......
有效的問題分析與解決 上海:2025年12月05日
我們每天面臨的事情紛繁復雜,如何使團隊在各種矛盾和沖突中理清頭緒,抓住重點,明確思路并一擊致命?面對種種失常現象,如何尋找問題的根源?面對眾多的可選方案,如何充分權衡風險并做出科學的抉擇?沒有解決問題的思路和工具,還在憑經驗解決問題?課程收益正本清源,掌握當前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧尋根究底,掌握探究本源的......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2025年12月09日
一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......
伐謀?:培養商業領導力:定戰略、抓落實 上海:2025年11月25日
在當今這個變化的世界里,企業的管理者面臨的挑戰越來越大:既要定戰略,還要抓執行既要理解戰略,還要定部門決策既要靈活選擇戰略重點,也要通過運營,優化追求財務指標的提升每個層級的管理者都需要不斷做出各種決定:我們的決定是否與公司的方向一致?決定帶來的結果是短期的收益還是長期的良性發展?除了有形的財務指標是否還考慮組織綜合能......
客戶關系管理師高級研修班 上海:2025年12月06日
獨家精品:歷時14年,國內首家推出的高端、專業的客戶關系管理培訓課程。內容專業:它站在企業的高度審視客戶資源的開發和管理,不同于其他的客戶服務類課程,是地道純正的客戶關系管理(CRM)。一流師資:以清華大學為依托,遴選國內客戶關系管理領域一流專家,確保授課質量。讀萬卷書,行萬里路,不如名師指路。核心課程:客戶關系管理理......
