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采購招投標與合同管理及法務 上海:2025年11月28日
合同管理人員、項目管理人員、采購經理、采購主管、采購工程師、銷售經理及銷售人員等。課程大綱:* 獲取與選擇報價概述及招投標相關的法律法規v 國內外法律體系v 要約與承諾v 合同的成立與生效v 有效合同、無效合同、可變更合同、效力待定合同v 合同的履行、終止、解除等v 定金、違約金v 爭議的解決方式v 企業的實戰經驗分享......
合同管理、法律合規風險控制與招投標管理 上海:2025年12月11日
第一章合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效?合同與訂單的條款區別何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款什么是默示條款,有法律效力嗎?常見的采購合同中......
采購招投標管理與合同風險防范 上海:2025年12月13日
企業的生產設備和物資具有需求急、技術更新快、進口物資采購周期長、成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度大等特點,如何通過招標規范采購行為、降低采購價格和規避 合同風險是當前采購管理面臨的重要任務。通過培訓、互動活動和學員參與大量的招標成功案例討論,使學員了解《招投標法》及2017年《中華人民共和國招標投標法實施條例》有......
企業招投標管理與法律風險防范 深圳:2025年11月28日
一、招投標的基本特征1.企業招投標的項目策劃與行動計劃2.招投標的前期準備工作3.采購經理的招標工作二、招投標的基本程序及流程與評標方法1.招投標基本程序及流程2.評標方法評標原則和要求-中標的條件-評標方法-評標報告三、企業招投標的各個步驟風險分析與防范技巧1.如何防止供應商圍標和串標2.供應商報價類別與報價陷阱3.......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2025年12月09日
1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本......
現場質量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。培訓目標深度理解質量的意義,提高客戶滿意度。掌握發現問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題......
