臺(tái)州舞弊調(diào)查培訓(xùn)公開課

職業(yè)舞弊調(diào)查與案例分析實(shí)務(wù) 深圳：2025年11月20日

• 掌握預(yù)防、識(shí)別和調(diào)查各種類型舞弊的方法• 實(shí)用的舞弊行為路線圖和流程圖• 針對(duì)企業(yè)反舞弊實(shí)務(wù)設(shè)計(jì)的大量案例和練習(xí)• 建立和實(shí)施反舞弊機(jī)制的實(shí)用資料課程大綱第一模塊：職業(yè)舞弊實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介了解職業(yè)舞弊——The more we know, the less l......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 寧波：2025年11月25日

【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實(shí)際工作中控制難題【大量案例實(shí)操指導(dǎo)】通過大量案例融會(huì)貫通控制活動(dòng)及方法，讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險(xiǎn)】通過完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要......

數(shù)字化審計(jì)實(shí)務(wù)助力審計(jì)監(jiān)督效能提升 杭州：2025年11月17日

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和企業(yè)數(shù)據(jù)量的急劇增長(zhǎng)，傳統(tǒng)的手工審計(jì)方式已難以滿足現(xiàn)代審計(jì)工作的需求。近年來，國家高度重視審計(jì)工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。相關(guān)政策法規(guī)的出臺(tái)，為數(shù)字化審計(jì)實(shí)務(wù)的推廣提供了有力的政策保障。數(shù)字化審計(jì)平臺(tái)的建設(shè)，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作的自動(dòng)化、智能化和高效化，對(duì)于提升審計(jì)監(jiān)......

以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 杭州：2025年11月21日

一、內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)和方法1.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展2.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)3.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)審目標(biāo)和程序4.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的方法5.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)審計(jì)劃和重點(diǎn)6.案例分析二、企業(yè)環(huán)境審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警1.外部環(huán)境審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警2.企業(yè)文化審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警3.治理結(jié)構(gòu)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警4.發(fā)展戰(zhàn)略審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警5.業(yè)財(cái)融合審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)......

設(shè)計(jì)合理的薪酬體系 北京：2025年12月01日

* 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管* 薪酬管理經(jīng)理、主管、專員* 計(jì)劃引進(jìn)不同薪酬體系的人士* 咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理/顧問課程大綱:1.薪資體系* 薪酬管理的基本原則* 3-P理論在實(shí)務(wù)操作中的運(yùn)用* 常見的薪酬結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)力分析* 如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模型* 薪酬變革帶給我們的思考2.薪酬設(shè)計(jì)* 薪酬......

用“心”溝通--心理學(xué)和高效溝通技巧 上海：2025年11月21日

了解員工心理和個(gè)體差異，根據(jù)員工的不同性格進(jìn)行溝通突破溝通的瓶頸，改善個(gè)人不當(dāng)溝通的方式學(xué)會(huì)傾聽的技巧，從情緒、想法和肢體語言上把握對(duì)方心理用適合的溝通方式影響員工，提升自己的管理競(jìng)爭(zhēng)力課程大綱1.溝通的基礎(chǔ)：求同存異互動(dòng)小游戲：第一反應(yīng)經(jīng)驗(yàn)：是你的優(yōu)勢(shì)，還是是你的劣勢(shì)？探索行為背后的合理性了解性格差異（氣質(zhì)類型、大五......