臺州排程管理培訓公開課

制造企業(yè)生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務 上海：2025年11月27日

第一部分 如何構(gòu)建高效的物流供應鏈管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機遇與挑戰(zhàn)1.受疫情及國際形勢的影響，導致國內(nèi)外需求不足及供應鏈存在不確定性，如何整合企業(yè)內(nèi)部和外部供應鏈資源，提升PMC的高度協(xié)調(diào)和降低運作成本；2.如何構(gòu)建生產(chǎn)計劃、物料控制、外協(xié)供應商采......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年11月27日

生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......

多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理（陸老師） 青島：2025年11月21日

銷售管理部門、生產(chǎn)管理部門、制造部門、PMC物控部門、采購部門及相關(guān)部門人員【課程背景】全球各行各業(yè)在新型冠狀病毒疫情影響下打亂了常規(guī)經(jīng)營模式，企業(yè)戰(zhàn)略方向也發(fā)生了翻天覆地的變化、中小型企業(yè)目前面臨資金緊張、供應鏈原材料交期瓶頸、復工難、生產(chǎn)計劃多變。市場需求多品種、小批量的定制化最為普遍，導致生產(chǎn)型企業(yè)必須要根據(jù)市場......

多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2025年12月13日

制造性企業(yè)的計劃物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管•課程大綱：第一部分 生產(chǎn)計劃導論一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、生產(chǎn)計劃相關(guān)的基本概念1. 常見的生產(chǎn)模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產(chǎn)模式下計劃的難點3. 生產(chǎn)計劃的目標，以......

成功產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉 深圳：2025年11月28日

● 提升產(chǎn)品思維能力，與客戶換位思考，提升與產(chǎn)品工作崗位的整體認知；● 提升挖掘潛在客戶需求的能力，學習系統(tǒng)化場景化分析法的規(guī)劃工具；● 打通跨部門團隊間的協(xié)作，運用項目流程化方法快速理順現(xiàn)狀與優(yōu)化；● 通過實際產(chǎn)品開發(fā)案例，作為示范快速了解產(chǎn)品思維及技術(shù)在工作中的應用。課程對象產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)項目團隊成員（研發(fā)、技......

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 上海：2025年11月24日

了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過......