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股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用 杭州:2025年11月21日
【激勵藝術(shù)】理解激勵的精髓,掌握激勵的方法,運用激勵的藝術(shù),留住企業(yè)的核心人才【效率提升】運用股權(quán)激勵的方法,解決企業(yè)士氣低落問題,大幅提高員工的工作效率【經(jīng)驗借鑒】學(xué)習(xí)知名公司股權(quán)激勵案例,總結(jié)前人經(jīng)驗,保障企業(yè)股權(quán)激勵的成功實施培訓(xùn)對象公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負責(zé)人員、財務(wù)總監(jiān)、人力資源......
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵 上海:2025年11月20日
任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔,指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程,合伙成為時代的需要。隨著股權(quán)大時代的到來,越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機,對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機制,對外進行合縱連橫、并購整合,股權(quán)正在為企業(yè)運營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。• 在這......
分股合心:股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵 上海:2025年11月20日
創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助等高管、人力資源總監(jiān)等中管課程收益了解新常態(tài)下股權(quán)背后的規(guī)律與本質(zhì)掌握企業(yè)股權(quán)設(shè)計的一個模型(BAC-Model)掌握股權(quán)激勵實施的三大步驟,32個知識點了解時代變化帶來的股權(quán)模式的創(chuàng)新與機會洞察復(fù)雜狀態(tài)下導(dǎo)致股權(quán)糾紛的八大途徑把握實施企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略的四項基本原則掌握如何與企業(yè)內(nèi)外部......
股權(quán)激勵設(shè)計設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年11月29日
- 重新認識股權(quán)激勵,正確理解股權(quán)激勵,規(guī)避股權(quán)激勵的各種誤區(qū)- 掌握股權(quán)激勵的10大模式及操作特點- 全面了解股權(quán)激勵設(shè)計10個步驟及每個步驟的具體方法技巧- 掌握不同類型企業(yè)(上市公司、非上市公司、國企)等股權(quán)激勵的方法- 股權(quán)激勵的案例分享,規(guī)避失敗可能課程大綱第一部分:理念篇——股權(quán)激勵......
品牌管理與塑造 北京:2025年12月04日
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,信息極度發(fā)達,各個產(chǎn)品都在搶奪客戶的眼球.建立品牌似乎越來越難,同時,每年又有大量新的品牌如流星一般劃過.亮了一下又快速消失,在產(chǎn)品性能差異化越來越小的情況下,企業(yè)如果想創(chuàng)造性地走出一條新的品牌之路,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展,必須真正了解品牌的價值和塑造過程,只有這樣,企業(yè)從能在市場中能夠更長久的活下去,......
項目經(jīng)理的財務(wù)知識必備 北京:2025年11月19日
項目成本管理就是要確保在批準的預(yù)算內(nèi)完成項目,具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個過程來完成。本課程采用國際上先進的成本管理方法論,結(jié)合中國本土企業(yè)的實際情況,以豐富案例為主線,使學(xué)員了解最佳項目成本控制體系,并能切實有效降低項目成本,實現(xiàn)項目價值與企業(yè)價值最大化。課程對象企業(yè)CEO、CFO......
