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崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 深圳:2025年11月26日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業(yè)管理中的意義和作用;3、實戰(zhàn)案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設計 深圳:2025年11月27日
一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯(lián)影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰(zhàn)略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理?» 如......
人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設計 北京:2025年11月20日
要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者,扎實的專業(yè)基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當?shù)目冃藴剩煌瑫r職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
任職資格與人才管理設計方案班 北京:2025年11月21日
第一部分:任職資格標準建設與實踐要點一、人力資源管理的問題和方向1)案例一:到底是職級稱呼還是職位稱呼?2)案例二:為什么員工想把事情做好,但就是無法做好?3)案例三:員工制造產(chǎn)品缺陷背后的原因二、任職資格管理的概念和理念1)任職資格是什么,不是什么2)任職資格管理的核心理念3)任職資格管理的核心概念三、任職資格管理體......
經(jīng)營管理:年度經(jīng)營計劃實操班—向經(jīng)營計劃要利潤 上海:2025年11月27日
企業(yè)老板/董事長/總經(jīng)理企業(yè)規(guī)劃/戰(zhàn)略規(guī)劃負責人人力資源經(jīng)理/總監(jiān)/VP課程大綱第1天全天第一部分 :冷眼看經(jīng)營-企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀透析1.為什么要談年度經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營全過程展示企業(yè)發(fā)展階段與年度經(jīng)營計劃2.為什么年度經(jīng)營計劃總是得不到正確執(zhí)行山重水復:中國企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀柳暗花明:企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理......
全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練 深圳:2025年12月12日
制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練》,在全國推廣七年以來,深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次,并被很多企業(yè)引進內(nèi)訓,尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中,學員對課程和老師的評價可綜合為八個字:“實在”、“......
