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對標一流——華為全面預算管理系統(tǒng)構(gòu)建與最佳實踐 上海:2025年11月18日
戰(zhàn)略解碼:以預算指引串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營,讓經(jīng)營有方向掌握工具:經(jīng)營管理主要工具--計劃、預算、預測(PB&F)組織定位:理順責任經(jīng)營機制下各組織定位,挑戰(zhàn)績效目標設(shè)定管控方法:掌握支撐經(jīng)營目標達成的“三駕馬車”課程對象:企業(yè)高管層事業(yè)部(BU)負責人及管理團隊戰(zhàn)略管理團隊全面預算管理......
企業(yè)全面預算管理與控制—吳清山老師 上海:2025年12月27日
第一部分、企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制?什么是有效的控制?全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么?預算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預算控制體系應(yīng)該是怎樣的?從傳統(tǒng)的財務(wù)預算到全面預算管理全員參與的預算管理如何建立數(shù)字化管理文化?第二部分、怎樣編制預算預算編制的流程和邏輯預算編制指南的準備關(guān)......
基于戰(zhàn)略的全面預算與經(jīng)營管理 南京:2025年11月25日
預算管理是一項幫助企業(yè)管理者進行計劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績評價的重要管理工具,全面的預算管理能優(yōu)化企業(yè)的資源配置,全方位地調(diào)動企業(yè)各個層面員工的積極性。許多企業(yè)存在預算不準、不用、不為的現(xiàn)象,并產(chǎn)生認識誤區(qū):預算沒有用。出現(xiàn)這樣誤解,原因是多方面的。預算是企業(yè)進行財務(wù)管理的重要工具,也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要工具。預算是公司戰(zhàn)......
全面預算管理實操與案例分析 長沙:2025年11月21日
董事長、總經(jīng)理、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、財務(wù)人員和預算人員等。課程收益全面了解什么是全面預算管理、全面預算管理流程全面了解全面預算的編制原則及編制依據(jù)全面了解全面預算管理的各項準備工作全面了解全面預算的編制全面了解全面預算的實施全面了解推行全面預算管理可能存在的難點及解決方法用央企、地方國資、地方國......
國際采購與進出口貿(mào)易 上海:2025年11月27日
第一部分 國際貿(mào)易概論1.1 國際貿(mào)易概述1. 國際貿(mào)易的概念2. 國際貿(mào)易的分類3. 國際貿(mào)易的特點1.2 國際貿(mào)易理論1. 16-17世紀至20世紀的貿(mào)易理論簡介1.3 國際貿(mào)易壁壘解析1. 貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策案例分析第二部分 國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2.1 國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則概述1. 國際貿(mào)易術(shù)語的歷史......
向德魯克學習:卓有成效的管理者 廣州:2025年12月20日
企業(yè)收益:1.通過學習和實踐,重新激發(fā)組織活力2.管理者建立整體視角和系統(tǒng)性思維。從關(guān)注職權(quán),到擔當責任3.聚焦要事,抵御緊急事務(wù)進攻,團隊厘清時間與資源的投向,做成難而正確的事。4.營造多元化的團隊氛圍。人人敢于亮出主張,擁抱異見,力出一孔崗位收益:1.擺脫忙碌又低效的窘境,工作更有成果,也更有成就感。2.將自己的才......
