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“注塑車間管理”高級研修班 寧波:2025年11月22日
注塑部是每個企業的“龍頭”部門,注塑生產為24小時連續性運作,涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、工裝夾具、周邊設備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等,且崗位多、人員分工復雜。如果注塑部的管理工作不到位,就會出現很多問題,導致不良率高、生產效率低、廢品多、料耗大、成本高、機位人手多、人為損傷......
精益管理與低成本自動化(工廠實戰版) 寧波:2025年11月26日
第一天 9:00-17:00主題:課程總體介紹問候、建立共同語言1 學員相互認識2 課程總體結構的介紹第一部分主題:低成本自働化推進的重要性?1 破冰: 美國和中國制造成本的對比說明什么?2 我們企業為什么要改變?改變中為什么非要學習豐田?3 TPS 和精益的歷史及發展4 錄像: 豐田生產方式的本質5 豐田制造體系的兩......
5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 杭州:2025年11月20日
精益改善人員,5S推行團隊成員,企業改善團隊,生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以......
5S與目視管理推行實戰 杭州:2025年11月20日
理解5S項目推行的困難所在,并探討對策厘清5S管理的認知誤區,明確5S管理目標掌握不同企業、不同現場的5S實施要點、方法與工具熟悉企業推行5S的策略重點和關鍵步驟參訓對象5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業改善團隊,辦公、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小......
HR三支柱理念與實施指導 北京:2025年12月04日
人力資源管理如果要發揮自己的價值,就要關注企業戰略,成為戰略業務伙伴(SBP)。HR三支柱正是落實戰略人力資源管理的重要框架。本課程將幫助你深度了解、掌握HR三支柱,帶你讀懂自己的企業,建立自己企業的HR三支柱體系,使HR更加貼近組織業務的發展。HR三支柱實施指南分別從組織戰略與業務、HRBP、HRCOE、HRSSC等......
SQM供應商管理與質量系統改善 廣州:2025年11月28日
供應商質量工程師/管理者、供應商持續改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發部門和生產部門的工程師/管理者。課程大綱0、破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1、供應商管理成熟度與供應商分類國內企業與供應商的關系現狀供應商管理的成熟度(五個階段)供應商管理的最終目的:......
