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《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 杭州:2025年11月19日
目前我國EPC投資控制和計價管理呈現 “粗放”態勢,很多項目 “據實結算”,突破了“限額”,造成投資控制的被動。《建設工程總承包計價規范》(中價協〔2022〕53號)的出臺施行,填補了行業標準的空白。《總計規》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承......
企業招標采購與合同管理 杭州:2025年11月22日
華大制造因質疑招標程序不正義,一封公開質疑信將中國疾控中心推上了風口浪尖;中鐵招標現場,因不滿低價競爭者,對其進行群毆……招標采購公開、公平、公正、透明,是降本的好方法;另一方面,招標采購流程長、效率差、玩套路、走過場、低價中標,甚至為了招標而招標,不堪其害。招標對于采購來講毋庸置疑是把利器......
采購核心成本分析與采購管理策略 杭州:2025年11月22日
我國的制造型企業,由于材料成本占生產成本的比例較大,控制好采購成本,已經成為一個企業增加利潤的重要手段,也是越來越多的采購人員努力和爭取的方向。然而優秀、卓越的采購業績,不應僅依靠采購人員的業務專業性水平,更需要在采購策略制定、風險控制、合規建設幾方面創造相應的管理環境,并公司戰略協同一致,才能充分發揮采購人員的才干。......
采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2025年11月22日
當公司規模較小,業務比較簡單時,企業管理者通常能夠迅速做出決策,保證客戶的訂單準時送達,同時還能保持庫存成本低,提高工作效率。但是,當公司開始擴大,進入更多元化的市場,就會有更多種類和數量的產品需要管理。這就會讓事情變得復雜,需要處理的事情變多,可能導致庫存積壓,形成大量呆滯物料,還會影響到企業的盈利。這時候,我們就需......
全面價格分析和采購成本控制 上海:2025年11月19日
供應商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應商報價分析的方法,發現價格因素中不合理的部分,為談判準備充分的論據,以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應用,為未來價格變化的有效控制打下基礎。降低采購成本是采購永恒的職責,然而強制性壓價的方式在降低采......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳:2025年11月26日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
