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5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 杭州:2025年11月20日
1破冰1.1開場(chǎng)破冰開場(chǎng)案例:這是5S管理嗎?1.1.1這樣的5S你能做到嗎?1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎?1.2課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.3學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并提出學(xué)習(xí)疑問25S的起源、發(fā)展與認(rèn)知誤區(qū)2.1最熟悉的陌生人:我們真了解嗎?2.1.15S管理的起源2.1.2日版、港版、歐美版不同的5S2.1.3各個(gè)&ldquo......
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 杭州:2025年11月20日
精益改善人員,5S推行團(tuán)隊(duì)成員,企業(yè)改善團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以......
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 上海:2025年11月20日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:了解 5S 的含義、起源和發(fā)展建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現(xiàn)場(chǎng)管理之基礎(chǔ)的真正原因掌握 5S 推進(jìn)的系統(tǒng)步驟、相應(yīng)的工具和實(shí)施的方法了解目視化管理的方法和技巧,以及 5S 和目視化如何進(jìn)行結(jié)合了解持續(xù)改善的理念和針對(duì)不同類型的員工設(shè)計(jì)持續(xù)改善的工具掌握如何依托持續(xù)改善理念,形......
5S現(xiàn)場(chǎng)管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海:2025年11月27日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動(dòng)境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場(chǎng)才是“卓越的現(xiàn)場(chǎng)”?2.什么是6S活動(dòng)~定義、含義3.為什么6S活動(dòng)是管理基石4.6S活動(dòng):心態(tài)!改善活動(dòng):手段!5現(xiàn)主義:作風(fēng)!5.6S活動(dòng)的管理哲學(xué)( 感“悟” )6.6S......
業(yè)財(cái)高效協(xié)作與跨部門溝通工作坊 深圳:2025年12月18日
理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代溝通的新趨勢(shì)、新特征,掌握辨析跨部門溝通中關(guān)鍵信息的提取方法;掌握與同事建立信任型工作關(guān)系的有效手段;快速提升學(xué)員與不同行為風(fēng)格,不同層級(jí)的各類群體,在不同場(chǎng)景下的協(xié)作效率;通過多個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例的演練,幫助學(xué)員掌握提升跨部門溝通能力與職業(yè)化水平的關(guān)鍵技巧;專項(xiàng)溝通輔導(dǎo),全面提升個(gè)人職業(yè)化素養(yǎng),促進(jìn)個(gè)人與部門工......
從Excel數(shù)據(jù)分析到圖表展示實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年11月20日
第一模塊:創(chuàng)建規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源表1.Excel中的兩種表格類型2.數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)要求3.批量取消合并單元格并填充值4.用分列功能快速修正非法的日期格式5.不規(guī)范表格的高效整理方法6.用數(shù)據(jù)有效性建立標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)采集模板第二模塊:利用數(shù)據(jù)透視表快速制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.透視表創(chuàng)建方法與布局介紹2.在數(shù)據(jù)透視表中排序及顯示前N名3.按......
