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新任經(jīng)理管理魔方?(輔導加強版) 上海:2025年11月12日
在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化越來越快的今天,新任經(jīng)理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經(jīng)理而言,無論他是剛剛從普通知識員工提升到經(jīng)理,還是從其他部門平調(diào)或者外部招聘,除非他是資深的經(jīng)理人,否則都有可能會遇到以下問題而衰減勝任速度:1 無法清晰意識到新角色、新目標、新環(huán)境帶給自己新的挑戰(zhàn),而只是盲目......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年12月01日
以知識工作者為管理對象的新任主管或經(jīng)理,上任本崗位時間二年以下在新任階段沒有打好基礎(chǔ)的現(xiàn)任主管經(jīng)理可以是內(nèi)部提拔、可以是外部招聘、內(nèi)部平行調(diào)動,也可以是企業(yè)新形成的部門的 Leader課程特點高度實戰(zhàn):堂上即可直接產(chǎn)出新任經(jīng)理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應(yīng)用。尊重差異:模型和工具雖......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州:2025年11月26日
高度實戰(zhàn):堂上即可直接產(chǎn)出新任經(jīng)理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應(yīng)用。尊重差異:模型和工具雖然是統(tǒng)一的,但分析過程完全結(jié)合每個學員的自身實際情況,因此產(chǎn)生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效:提供的《新任經(jīng)理成長策略分析表》可供學員整個職業(yè)生涯反復(fù)使用。易于掌握:課程模型反映的新......
新任經(jīng)理的管理技能修練 武漢:2025年11月13日
第一部分 角色認知一、什么是管理二、管理者的角色轉(zhuǎn)變?nèi)⒆龊萌N角色1.上司的下屬2.平級的同事3.下屬的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1.知己——SWOT個人分析2.知彼——認清環(huán)境3.認清現(xiàn)存問題4.建立良好人際關(guān)系二、時間管理1.認識時間管理2.計算時間價值3.......
產(chǎn)品平臺和技術(shù)管理實戰(zhàn)研修班 北京:2025年11月28日
課程內(nèi)容采用國際上先進的產(chǎn)品平臺和技術(shù)管理方法論,結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新研發(fā)管理的最佳實踐,總結(jié)提煉出適合中國本土企業(yè)的產(chǎn)品平臺和技術(shù)管理體系。課程采用互動式教學,內(nèi)容包括大量案例,通過對實際產(chǎn)品平臺和技術(shù)管理問題的角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。講師是產(chǎn)品管理和研發(fā)管理專家,有豐富的產(chǎn)品......
供應(yīng)商交期管理與庫存控制 上海:2025年11月20日
1.供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)2.JIT原理與精益生產(chǎn)3.牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)4.交貨期的構(gòu)成及重要性5.交期管理五大實用技巧6.TOC五大核心步驟7.學習及了解各物料庫存補充技術(shù)8.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自優(yōu)缺點培訓受眾:采購、物流、生產(chǎn)計劃、......
