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工廠環(huán)境、健康安全(EHS)綜合管理 蘇州:2025年11月17日
開篇 : 這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎 ?第一講:環(huán)境保護(hù)篇1. 通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎?2. 環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護(hù) 理念3. 當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急對策4. HSE核心專員的八項(xiàng)修煉5. 環(huán)境保護(hù)制度的建立與落實(shí)6. 新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目HSE管理五大“三同時(shí) &rdqu......
當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州:2025年11月11日
需具備基本EHS專業(yè)知識,了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實(shí)際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等;培訓(xùn)大綱:模塊一:EHS主管和EHS團(tuán)隊(duì)確定EHS在公司管理中的位置EHS部門的責(zé)任 EHS制度建設(shè)與要求 各部門的在EHS方面的責(zé)任與工作要求組建有效的EHS工作團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組成與作用 EHS工作團(tuán)隊(duì)......
“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班 寧波:2025年11月15日
1、出現(xiàn)“民工荒、招工難”的原因分析2、注塑企業(yè)如何應(yīng)對招工難的困境3、減少注塑車間人手的意義4、減少試模人員的措施5、減少配料員的措施6、減少碎料員的措施7、減少上模工的措施8、減少加料員的措施9、減少調(diào)機(jī)人員的措施10、減少機(jī)位人手的措施11、減少修模人員的措施12、減少修機(jī)人員的措施13、......
“注塑車間管理”高級研修班 寧波:2025年11月22日
注塑部是每個(gè)企業(yè)的“龍頭”部門,注塑生產(chǎn)為24小時(shí)連續(xù)性運(yùn)作,涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等,且崗位多、人員分工復(fù)雜。如果注塑部的管理工作不到位,就會出現(xiàn)很多問題,導(dǎo)致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機(jī)位人手多、人為損傷......
基于研發(fā)的產(chǎn)品成本管理 深圳:2025年11月21日
研發(fā)副總/研發(fā)部經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理/市場經(jīng)理/產(chǎn)品企劃(策劃)經(jīng)理、系統(tǒng)工程師/架構(gòu)工程師、采購經(jīng)理/研發(fā)采購工程師(服務(wù)于研發(fā)的Sourcing)、制造部經(jīng)理/制造工程師、財(cái)務(wù)部成本管控人員。課程大綱一、研發(fā)成本綜述1.關(guān)于成本的三個(gè)公式2.客戶的成本:產(chǎn)品生命周期成本3.企業(yè)的成本:產(chǎn)品總成本4.產(chǎn)品成本......
創(chuàng)新思維與AI助力效能提升 深圳:2025年11月14日
1、掌握現(xiàn)代高AI人工智能科技的運(yùn)用,大大提高你的工作效率,從此告別加班;2、正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),快速解碼成AI提示詞,通過AI高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);3、通過AI效能的提升,使自己有更多時(shí)間從事更重要的工作,解放身心,提高工作品質(zhì);4、面對工作中的問題,能創(chuàng)造性的快速提出一個(gè)解決問題的思路;5、提升管理者創(chuàng)新思維......
