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PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 杭州:2025年11月28日
銷售業務部門、生產計劃管理部門、生產制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關部門專職人員。課程大綱一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃,下單馬上要,造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客戶的要求,造成后序重復多次的修改3.各部門管理職責不清,經常各自為政,造成工作管理不便4.計劃不如變化,整天忙于救火之......
PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2025年12月06日
生產計劃管理是制造型企業生產運營的核心主線,貫穿訂單承接、物料采購、生產計劃與調度、庫存管控和產品交付整個過程。企業實際運行中不時受到如下的困擾:1、成品庫存很多,仍然滿足不了客戶交付要求。2、銷售抱怨計劃答應的交貨期一拖再拖;計劃抱怨銷售沒有準確的交貨計劃、隨意變動。3、生產計劃可執行性差,車間不按計劃生產,前后車間......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 上海:2025年11月21日
1PMC 管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系 提升準時交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP 達成公司策略管理目標3 對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制 協助公司建立產品工程數據,降低物料成本4 生產前期做好完整的生......
需求預測、生產計劃與物料庫存控制PMC 上海:2025年11月21日
目前制造業面臨客戶需求預測不準、產品技術更新快, BOM更改頻繁、銷售預測不準,產能限制,導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導致過多的生產切換,生產和物流成本居高不下等問題,通過培訓、制造企業PMC案例分析、視頻共享和互動游戲,使學員獲得以下收獲:1.如何構......
勞動合同變更的N個方向與用工自主權激活 上海:2025年11月27日
上篇 勞動合同變更一、變更概述二、變更分類1.單位變更2.員工變更3.協商變更。三、變更形式四、主體變更1.勞動合同主體與實際工作單位2.單位合并3.單位分立4.其他主體變更五、內容變更1. 調崗2.調薪3.調地點4.用人單位信息5.勞動者信息6.勞動合同期限7.試用期8.工作時間9.休息休假10.社會保險11.專項培......
PDQCM運營評估與運營力提升 深圳:2025年11月21日
第一部分、當前制造企業必須突破的困境與挑戰1、產能過剩,產品高度雷同背景下,企業如何做到高效高質2、如何應對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協調解決4、產品更新換代快與生產交付時間不斷被壓縮,工廠如何縮短生產周期■當今現狀局勢分析,明確企業未來發展與解決問題的方向與思路第二部分、生......
