合肥質量管理培訓公開課

CDAL1業務數據分析師認證課程 杭州：2025年11月23日

「CDA 數據分析師人才行業標準」是面向全行業數據分析及大數據相關崗位的一套科學化、專業化、正規化、系統化的人才技能準則。CDA數據分析師認證考試是評判「標準化人才」的唯一考核路徑。CDA考試大綱規定并明確了數據分析師認證考試的具體范圍、內容和知識點，考生可按照大綱要求進行相關知識的學習，獲取技能，成為專業人 才。知識......

TQM全面質量管理實戰（2天） 蘇州：2025年11月18日

質量問題的三個階段：事前策劃、事中控制、事后改進。結合當前現場常用系統工具和方法論，系統化地講解利用大量案例，幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心，幫助學員練習所學工具并能正確應用TQM 強調全 員、全過程、全方位的質量思考課程收益企業收益：促進企業全方位質量布局的思考；有效的查缺補漏，為企業質量管控提升一個......

新QC七大手法實戰訓練 蘇州：2025年11月18日

生產、質量、技術部門主管、工程師及企業中基層主管 （學員上課前可收集公司的質量問題，并在課堂上結合所學知識進行實際練習）。課程收益了解新QC七大工具及在質量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優的工具選擇為企業構建全面質量管理系統提供工具課程大綱開......

零缺陷質量管理 蘇州：2025年11月19日

通過學習學員能理解零缺陷管理的發展歷史。通過學習學員認識零缺陷管理模式。強調預防系統控制和過程控制，要求第一次就把事情做正確，使產品符合對顧客的承諾要求。提高全員對產品質量和業務質量的責任感，從而保證產品質量和工作質量。避免浪費在補救工作上的時間、金錢和精力通過學習讓學員堅持全方位變化。課程對象制造業企業生產副總、品質......

MiniTab在質量管理中的高級實戰 蘇州：2025年11月20日

? 質量、研發、生產等部門，以及其他任何需要用 Minitab 進行數據的人員課程大綱第一天 9：00-16：30第一部分 屏幕錄像和 Minitab 基本界面和操作介紹1 屏幕錄像功能介紹2 錄制前設置3 錄像4 截取與合成5 Minitab 基本界面6 柏拉圖操作第二部分 常用圖形的 Minitab 操作1 特性要......

FMEA-失效模式分析（特價） 蘇州：2025年11月22日

幫助學員準確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機理、嚴重度、頻度、探測度、風險順序數、現行產品/過程控制等概念，掌握進行FMEA的程序，具備完成和應用設計/過程FMEA的能力。課程大綱：Unit 1 FMEA概述 FMEA哲學 FMEA基本格式及其變化 FMEA在制造領域的應用 FMEA應用流程Unit 2 啟動FM......

成功質量經理人的八項修煉 蘇州：2025年11月24日

各級質量管理者：質量經理、質量主管及其后備培養對象對質量管理有興趣并想不斷提升管理技能的人士課程大綱：修煉之一-角色認知質量經理人的價值管理的四種結果角色和職責面對挑戰與應對知識與技能能力提升方法修煉之二質量系統思維經營質量思維體系質量思維過程質量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質量管理方法第一......

新舊QC七工具【特價】 蘇州：2025年11月27日

第一天 9：00-16：301 中日質量差距。一 質量意識培養2 差距的由來---質量意識3 意識培養的三種方式4 各種意識---問題意識、學習意識…. 5 ※※發現問題的工具（親和圖）二 問題的解決思路6 問題與課題的區分7 問題解決基本原則----PDCA8 PDCA -4 階段，7 步驟；PDCA ......

質量管理培訓內訓課程

全面質量管理實務 主講：李老師

1、案例分析：以客戶的產品出現不良為例，運用親和圖分析原因2、全面品質管理的內涵3、互動：您如何理解全面品質管理（TQM）1、品質管理的基本要素人、機、料、法、環2、案例分析：以客戶的產品品質變異為例，分析人、機、料、法、環五大因素對產品質量的影響3、如何管理人員4、品質目標、指標的管理5、如何實現“三按&......

最壞情況分析（WCA） 主講：武老師

1、容差分析基礎1.1、最壞情況電路分析的對象與范圍1.2、最壞情況電路分析的時機1.3、最壞電路性能分析程序1.4、靈敏度分析方法1.5、靈敏度對性能的影響1.6、靈敏度計算及參數組合2、容差分析方法和程序2.1、電路分解方法2.2、靈敏度評估2.3、分析計算2.3.1、WCA、偏微分法、蒙特卡羅分析方法實施過程2.......

六西格瑪項目改善工作坊 主講：楊老師

本課程非純粹的六西格瑪知識的培訓講解，而是以實際項目帶入到課堂，以工作坊的形式與學員一起互動解決項目問題，在解決問題的過程中把六西格瑪理念、知識和工具傳授給學員，讓學員從頭到尾完整地實際經歷一遍六西格瑪改善全過程，在訓戰中一步步掌握六西格瑪項目改善整套方法和工具。【課程收益】系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論。理解......

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