合肥銷售團隊建設培訓公開課

打造虎狼之師：銷售團隊建設與管理 杭州：2025年11月21日

引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方法3)100%責任的思維4)關注部門績效與企業績效3.團隊的定義案例：從足球運動看什么是團隊4.團隊構成的八大要素1)互補的技能2)為數不多的成員3)共同的......

銷售團隊的有效管理 上海：2025年11月21日

隨著公司業務的不斷擴張，銷售隊伍的不斷擴大，市場的一系列的挑戰也不斷考驗著銷售隊伍的管理者們，怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣將自己多年來的銷售經驗有效傳承給下屬銷售人員？怎樣使銷售團隊保持工作激情，怎樣形成團隊凝聚力來共同抵抗來自于市場的壓力？等等。本課程針對上述問題為銷售經理提供了銷售管理的原則以及具體的操作......

營銷團隊建設中的“法”與“道” 上海：2025年11月22日

鮑老師作為擁有知名企業任職背景的職業講師，他將自身的學術背景和豐富的工作經驗融入培訓實踐中，使技能培訓效果得到增強，從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發學員的互動與提問， 通過生動形象的案例， 講述公司治理及團隊管理的“法”與“道”。咨詢式授課 &mda......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2025年11月24日

在信息技術的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況，讓銷售經理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

TOB營銷團隊的打造與管理 上海：2025年12月06日

如何打造一支高效有戰斗力的銷售團隊是企業管理層最關心的問題之一，優秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團隊目標難以實現，過程策略難以執行和落地，企業缺乏團隊的成長通道和培養系統，如何培養一批能夠帶領團隊的管理人員是企業高層的首要任務，本課程主要面向中高層經理打造高績效的銷售團隊......

銷售團隊管理的五項核心工具 青島：2025年11月21日

模塊一：銷售經理自我管理1， 銷售管理者的兩項核心職責發展業務發展組織2， 科學管理原理3， 銷售管理者的領導力4， 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二：制定區域市場策略1. 銷售目標與市場策略2. 進入市場的第一步：分析市場 SWOT3. 第二步：區域市場角色定位與市場布局4. 第三步：區域市場整體策略規劃地域策略......

打造新世代的銷售隊伍 北京：2025年11月18日

銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，與參加者展開互動與討論。課程大......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 北京：2025年11月22日

本課程定位：構建大客戶深度營銷體系，培養企業銷冠團隊引領人才。課程引領營銷精英汲取大客戶深度營銷與團隊管理的新理念、新方法，提高營銷行為效能，打造企業銷冠團隊。課程對象企事業單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業務從業人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略......

銷售團隊建設培訓內訓課程

優秀到卓越之售前工程師培養 主講：張老師

隨著市場競爭越來越激烈，不少企業都由銷售產品到銷售高價值解決方案的轉型，在轉型過程之中，售前工程師所體現的價值就越來越明顯，而不少企業之前是沒有售前工程師的職位，都是安排銷售兼職或讓負責售后的技術人員扮演售前工程師的角色，往往效果不理想，同時有一些企業銷售隊伍當中，銷售來自于專業的技術人員，在這個轉型的過程中，技術人員......

卓越的銷售團隊 主講：鄒老師

銷售總監,銷售經理，業務人員，銷售助理授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱第一講: 樹立正確心態銷售人員的八大心態1.欲望心態2.積極心態3.學習心態4.付出心態5.平常心態6.樂觀心態7.自律心態8.感恩心態互動案例：一個銷售經理的成長之路第二講: 找對人--找到你的目標客戶一......

管理團隊——高效銷售團隊技能打造 主講：張老師

▲從“會干”的銷售精英轉變到“會管”銷售管理者▲對于團隊銷售過程及未來業績預測了如指掌▲了解銷售在不同階段中遇到的問題，提供針對性的輔導▲形成共同的打法與統一的銷售語言▲了解團隊業績目標設定及分解的5個關鍵要素▲了解銷售員工作動機的來源和工作積極性下降的原因▲掌握保持銷售......

......更多內訓課程