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銷售渠道建設與管理 杭州:2025年11月21日
課堂講解,案例分享分析,學員分組討論,情景互動,模擬演練課程大綱:第一章 勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1:我們為何會不如某些我們的競爭對手?1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉變才是銷售轉變的開始案例1:盲目要求全......
生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 上海:2025年11月19日
課程破冰:經銷商管理促動 35 分提升學員數字化時代經銷商管理認知幫助學員梳理經銷商管理的核心動作第一單元、經銷商管理之管理念(2 小時)一、 數字化時代廠商共贏廠家為什么需要經銷商?經銷商對廠家有哪些需求?數字化時代廠商之間的連接模式實戰案例:案例 1:濟南格力代理商為何更換品牌案例 2:西安某品牌代理商反水輸出工具......
銷售渠道建設與管理 上海:2025年11月20日
第一章 勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1:我們為何會不如某些我們的競爭對手?1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉變才是銷售轉變的開始案例1:盲目要求全國每個省布局渠道結果悲劇了案例2:為何兩年前勸說他不要做經銷商,兩......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海:2025年11月21日
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃?二、如何做好你的區域市場規劃?1、學會S......
銷售渠道建設與渠道管理 上海:2025年11月27日
第一模塊:渠道建設與管理中的常見問題市場競爭激烈,經銷商沒有忠誠度;經銷商區域間的“竄貨”造成價格管理困難;經銷商總是抱怨支持少,利潤低;經銷商對于新政策/產品缺乏熱情;對不同地區的政策能否有區別?直銷公司與經銷渠道沖突?經銷商對于年度任務缺乏信心;經銷商缺乏對我們信任,難以接觸與管理他們的客戶......
高效的銷售渠道管理 上海:2025年11月27日
如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而掌握分銷渠道的設計與構建方法,學會對渠道實施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧,有效地推動渠道......
經銷商開發管理地圖 上海:2025年11月29日
認識經銷商的市場地位及其作用,迎合市場發展潮流及未來渠道發展趨勢。掌握經銷商開發步驟及其方法、手段,尋找適合企業未來發展的優秀的經銷商。把握經銷商管理的標準及其藝術,明晰管理定位及其運作手法。熟悉和了解經銷商開發與管理過程中的一些工具運用等,通過一些市場工具等,來更好地開發與管理經銷商。課程對象銷售部經理、市場部經理、......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 上海:2025年12月02日
1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域經銷商的業務計劃* 理想經銷商要素* 銷售的指標(過程)化管理4.績效監控* 監控日常運營......
銷售渠道管理培訓內訓課程
決戰商超——商超渠道營銷 主講:汪老師
您或您的企業是否碰到過這樣的困擾:1、商超終端在所在終端中的地位不斷提升,門檻越來越高2、商超終端的開發難度越來越高,如何進得去成為障礙3、與商超終端的合作中,商超的居高臨下之勢難以承受4、商終端競爭激烈,我們的產品在商超營銷業績止步不前5、我們不僅要承受商超各種費用的壓力,還時常受到下架的威脅6、我們與商超的危機公關......
分銷商管理與維護 主講:呂老師
1、系統地了解渠道,認識渠道2、掌握渠道設計的方法與渠道的政策3、幫助營銷管理者解決“最大的營銷難題”——渠道管理4、學會用更為恰當的方式去選擇、拓展、管理銷售渠道,解決渠道沖突【授課對象】銷售經理/大區經理/營運經理、正、副店長/主管/領班、分銷商、老板等【授課方式】實......
市場渠道開發和管理 主講:呂老師
該階段是行動的過程,也是將企業的營銷戰略、營銷策略在局部市場付諸實施的過程。俗話說,兵無常道,不同的企業有不同的方式和思路,“八仙過海,各顯神通”,“運用之妙,存乎一心”。對國內很多企業來說,渠道優勢很重要,只有渠道穩定了,企業營銷大廈的根基才穩固!本課程幫助您梳理市場開......
