合肥財務管理培訓公開課

管理者視角，透過財務數據透視企業價值 合肥：2025年11月25日

當前大數據時代，靠什么技能，能讓企業股東會、董事會、企業經營層及時了解財務狀況與經營成果？靠什么技能，能及時掌握經濟活動中的重要信息？靠什么技能，能有效提高內部管理的及時性與決策的科學性？靠什么技能，能在瞬息萬變的經濟環境里增強對未來發展趨勢的預見性，從而為提高公司的經濟效益提供有力的支撐和保障？是互聯網時代建立在大數......

財務影響力與跨部門溝通技巧 合肥：2025年12月12日

財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系，同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業內部......

業財數據能力實戰營：從Excel數據處理到Power BI高階呈現【特價】 合肥：2025年12月18日

在數字化浪潮席卷全球的今天，Excel 與 Power BI 作為財務領域的兩把利劍，其強大的數據處理與可視化能力已然成為財務專業人士不可或缺的得力助手。然而，面對市面上琳瑯滿目的工具課程，學習者往往陷入功能學習的泥沼，難以窺見其在真實工作場景中的具體應用與價值。時間與精力的投入往往因缺乏明確的實際應用導向而事倍功半。......

財務數智化轉型與業財融合暨管理會計能力提升系列專題培訓班 南京：2025年11月18日

為貫徹落實財政部《會計改革與發展“十四五”規劃綱要》和《會計行業人才發展規劃(2021-2025)》以及《關于全面深化管理會計應用的指導意見》等文件精神，積極發揮行業協會的職能作用，幫助各企業學習貫徹和全面落實財政改革中新制度的各項要求，加快培養具有良好職業操守、新時代發展理念與管理創新能力，能......

財會監督背景下行政事業單位財務管理重難點問題解析專題培訓班 南京：2025年11月18日

專題一：世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐（一）世界一流財務管理體系文件解讀與戰略主線1.國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》政策全面解讀，深度解析“1455框架”2.圍繞《指導建議》中的五項職能和五大體系，拆解企業可落地可實施的重要事項（二）世界一流財務管......

大制造財務BP特訓營 南京：2025年11月20日

實戰導向 聚焦制造業財務BP核心技能系統提升 涵蓋銷售預測到成本控制全鏈條能力飛躍 助力財務精英邁向卓越課程對象制造財務經理制造行業財務 BP制造財務主管培訓大綱：一、理解生產經營管理核心，統籌分析，配置資源- 知識:-生產活動與管理的關鍵知識、關鍵技術、痛點問題-制造業財務BP崗位核心職責-財務 BP與業務邊界-財務......

基于戰略的全面預算與經營管理 南京：2025年11月25日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一部分 預算做不準，怎么破（一）老板對預算的期望（二）預算為什么做不準（三）計劃、預測、預算的異同（四）企業不同發展階段預算的重點第二部分 預算原則與理念（一）預算的作用（二）如何理解全面預算（三）全面預算的五大過程（四）預算編制的理念1)經營計劃先行2)內......

向華為學：實現卓越經營的業財融合 南京：2025年11月27日

1、掌握業財融合的財經體系與經營底層邏輯。了解如何實現業財融合，業財融合下的財經體系組織設置、職責、考核、流程等。2、掌握工具：借鑒標桿企業華為業務與財務充分融合的實踐，掌握業務與財務融合，實現卓越經營的工具和抓手：業財融合的戰略規劃、計劃預算、管理核算與經營分析。3、構建流程：從支撐業務與戰略出發，構建支撐業務的財經......

財務管理培訓內訓課程

《不懂財務就無法成為優秀的管理者》 主講：李老師

了解管理人員不懂財務所面臨的三大瓶頸了解管理人員學習財務將獲得的三大好處掌握建立管理層專屬儀表盤兩大工具，提升業績的方法了解會計學六大要素，將自身職責與公司利潤充分鏈接學會讀懂三張財務報表，提升管理業績掌握財務分析三步驟，讓復雜問題迎刃而解掌握全面預算管理的思路，獲得觀全局、配資源的最佳方案了解內部控制的方法，從而提高......

降本提效——業財融合之全面預算管理 主講：韓老師

財務高級經理、財務經理、財務主管課程大綱第一講：業財融合背景下的全面預算一、業財融合環境變化的四大特征1. 客戶導向價值核心2. 邊界融合3. 前后臺聯通4. 決策高效模型分析：財務職能“金三角”模型二、全面預算管理的2個“全”和4個“面”1. 2......

領悟工坊?非財務人員的財務課程沙盤 主講：朱老師

◎ 學會如何閱讀和分析財務報表。認識常用的財務比率，并能應用比率來分析，評估和診斷企業的經營狀況◎ 幫助學員在實際工作中，能夠從財務管理的角度做出正確有利的計劃和決策◎ 培養員工的主人翁心態，理解經營者的角度，關心企業利潤．建立重視工作效益的態度◎ 幫助學員與財務部門的有效溝通．和財務部門能有共同的語言課程綱要企業運營......

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