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現(xiàn)場5S與目視化(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2025年11月24日
上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。公司在上海、沈陽、山東、柳州、江蘇、重慶等地深度布局六大專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)基地,主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件,已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司始建于 1925 年,前身為鄭興泰汽配廠。公司總部于 2015 年整體搬......
現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 上海:2025年11月12日
5S就是打掃衛(wèi)生?5S就是把東西放整齊,5S不能給企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性效益?5S就是階段性的項(xiàng)目,推過了就可以一勞永逸了,工作夠忙的了,哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S,您的企業(yè),您的員工也是這樣的觀點(diǎn)嗎?5S傳到中國已有20多年了,很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價】 上海:2025年11月20日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:了解 5S 的含義、起源和發(fā)展建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現(xiàn)場管理之基礎(chǔ)的真正原因掌握 5S 推進(jìn)的系統(tǒng)步驟、相應(yīng)的工具和實(shí)施的方法了解目視化管理的方法和技巧,以及 5S 和目視化如何進(jìn)行結(jié)合了解持續(xù)改善的理念和針對不同類型的員工設(shè)計持續(xù)改善的工具掌握如何依托持續(xù)改善理念,形......
現(xiàn)場5S與目視化管理(1天) 北京:2025年12月03日
車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(chǔ)(二)精益實(shí)施框架以5S為基礎(chǔ)四、5S與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系第二講:5S推進(jìn)誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 深圳:2025年11月13日
第一部分:精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實(shí)施部署Lean six-Sigma概述(概念、歷史、特點(diǎn)、應(yīng)用理等)Lean six-Sigma的成功實(shí)施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質(zhì)量管理發(fā)展史精益六西格瑪項(xiàng)目管理(項(xiàng)目任務(wù)書、計劃)精益六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)(團(tuán)隊(duì)動力與績效)精......
演說制勝—打動客戶的演講與呈現(xiàn)技巧 北京:2025年11月21日
市場銷售人員、商業(yè)展示人員、營銷方案策劃人員課程大綱:第一模塊:講前充分準(zhǔn)備一、先明確你的目標(biāo)1.確定你的演講目的2.明確你的演講類型3.分析和適應(yīng)你的聽眾4.視頻案例:“喬布斯”的魔力演講二、策劃情節(jié),構(gòu)思創(chuàng)意1.營銷就是戲劇,就是登臺表演2.用紙和筆策劃好所有的情節(jié)3.寫作劇本—......
