合肥工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

物業(yè)品質(zhì)戰(zhàn)略升級(jí)——顛覆認(rèn)知激活團(tuán)隊(duì)重塑物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)核心特訓(xùn)營(yíng) 合肥：2025年11月22日

一、現(xiàn)場(chǎng)品管的重要性+研討行業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)品管現(xiàn)狀、疑難與困惑二、品管基礎(chǔ)挑戰(zhàn)（約 0.5 小時(shí)）本章節(jié)以最為常見(jiàn)的品質(zhì)概念，測(cè)試學(xué)員的認(rèn)知，同時(shí)評(píng)估學(xué)員對(duì)于品質(zhì)管理工作的原理和底層邏輯的掌握程度。通過(guò)測(cè)試，呈現(xiàn)品質(zhì)管理的短板、誤區(qū)和盲點(diǎn)，激發(fā)大家對(duì)品質(zhì)提升系統(tǒng)化方法學(xué)習(xí)的興趣；增加轉(zhuǎn)變的意愿和急迫性。三、品管低效之根本+......

物業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與流程優(yōu)化落地實(shí)戰(zhàn)暨項(xiàng)目參訪特訓(xùn)營(yíng) 南京：2025年11月11日

1、從自上而下和自下而上兩個(gè)方向?qū)?xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)系進(jìn)行推演和梳理;2、通過(guò)流程打通戰(zhàn)略與基層實(shí)踐，通過(guò)流程優(yōu)化解決現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)痼疾，支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的可持續(xù)盈利能力;3、通過(guò)“理論講解+實(shí)戰(zhàn)演練+名企學(xué)習(xí)交流”的方式，幫助學(xué)員從理論和實(shí)操兩個(gè)層次打磨這兩把利刃，助力......

項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐訓(xùn)練 南京：2025年11月13日

第一天 9:00-17:00 (7小時(shí))第一部分 項(xiàng)目管理的理念 （約3 小時(shí)）目的：通過(guò)研討，了解什么是項(xiàng)目，項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理，正確把握其特征，并與日常業(yè)務(wù)，日常管理和職能經(jīng)理相區(qū)別；分析獲得項(xiàng)目成敗的主要原因。時(shí)間主題要點(diǎn)教學(xué)方法9:00–9:30課程總體介紹1.培訓(xùn)目標(biāo)陳述2.課程總體結(jié)構(gòu)介紹3.學(xué)......

貫徹實(shí)施政府投資條例規(guī)范項(xiàng)目投資建設(shè)管理培訓(xùn)班 南京：2025年11月14日

1.各地方政府發(fā)改、財(cái)政、住建、人社、衛(wèi)健、交通、水利、環(huán)保、科技、教育等部門(mén)相關(guān)人員；2.投資咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、城投轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu)、資本運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等領(lǐng)域相關(guān)人員。課程內(nèi)容1.相關(guān)政策解析2.專(zhuān)項(xiàng)債券與項(xiàng)目融資實(shí)務(wù)操作講解3.地方政府債務(wù)的分析認(rèn)定與處置4.地方政府投融資結(jié)構(gòu)的重構(gòu)......

基于共同的頻道—高效率職場(chǎng)溝通與表達(dá) 上海：2025年11月18日

中基層管理者、2年以上的個(gè)人績(jī)效者課程收益學(xué)習(xí)溝通的概念和基本原則，能夠識(shí)別常見(jiàn)的溝通誤區(qū)。練習(xí)高效傾聽(tīng)理解的方法，避免溝通中與他人的相互誤解，并做到同理心，與他人產(chǎn)生聯(lián)結(jié)。練習(xí)高效表達(dá)的工具方法，讓自己的表達(dá)更容易被他人理解，同時(shí)在達(dá)成自己目的的情況下，不傷害相互的關(guān)系。了解四種溝通風(fēng)格，能夠識(shí)別溝通風(fēng)格，并靈活地調(diào)......

HR數(shù)據(jù)分析師特訓(xùn)營(yíng)：用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)HR效能提升 深圳：2025年11月13日

一、建立思維學(xué)習(xí)、統(tǒng)一人力資源數(shù)據(jù)分析的理念制定學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化目標(biāo)掌握HR管理量化方法與工具培養(yǎng)人力資源數(shù)據(jù)分析外部趨勢(shì)二、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)建立數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)提升理念學(xué)習(xí)并實(shí)踐關(guān)聯(lián)分析的方法與工具提煉驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的人力資源管理要素實(shí)施業(yè)務(wù)、人效、人力配置相關(guān)的決策與開(kāi)發(fā)預(yù)測(cè)三、呈現(xiàn)價(jià)值構(gòu)建高價(jià)值人力資源運(yùn)行與效能指標(biāo)構(gòu)建組織效能相......