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如何輔導與激勵團隊高級 南京:2025年11月10日
第一部分:經理人的管理精要一.什么是有效的管理二.幾種錯誤的管理方法三.影響員工績效水平的因素分析四.員工行為影響因素分析第二部分:如何培育下屬一.認識你的下屬(了解你的下屬是屬于哪種類型的人)二.下屬表現不如主管期望的原因分析三.培育下屬的原則四.培育下屬的方法和技巧五.教練技術六.OJT技術七.人才階梯計劃、職業生......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 南京:2025年11月11日
中基層管理者、高潛人員、項目經理等各類辦公室人員、初進職場的新進員工課程大綱:第一單元:認識一下效益一 能力測試:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標:讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元:效益管理—心......
MTP中層干部管理技能提升訓練營 南京:2025年11月13日
第一單元:管理者的基本認知管理者面臨的挑戰1. 管理的含義、什么是好的管理?2. 管理的基本職能與本質3. 組織管理的基本原則4. 管理的流程:PDCA循環5. 管理者角色認知第二單元:領導力的發揮1. 領導力的來源2. 如何建立影響力3. 建立領導的特質4. 因情境而異的權變領導第三單元:如何激勵下屬下屬缺乏積極性的......
從技術走向管理課程 南京:2025年11月24日
主題一:角色定位(誰苦誰知道)1.企業典型的職位層次及要求a)管理的概念b)管理者應該從事的主要活動c)人才發展規劃-職業通道與職業定位2.技術人員與管理人員的九大思維模式區別3.技術人員向管理人員轉型的五大障礙(“老母雞效應”、“超人”、“考試高手&rdqu......
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日
品質工作人員、設計人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加。課程大綱一、現代企業的風險管理1.風險意識:我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么?-汽車等產品的召回案例分析3.沒有質量的交付是災難!4.現實的企業風險來源5.損失杠桿告訴我們什么?二、FMEA基礎知識1.FMEA是什么?-什么是F、......
采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 深圳:2025年11月15日
一、2025采購如何降本增效?1. 挑戰:2025企業面臨的最大挑戰是什么?2. 預判:如何提前做好預判和預案?3. 定義:掌握采購新定義,降本增效策略方法不受限!4. 核心:做好需求管理,掌握采購降本主動權!5. 要點:采購管理3要點6. 難點:采購降本成果如何衡量?如何被承認?模型:優5戰略采購體系模型二、采購總成......
