合肥人事管理培訓(xùn)公開課

事業(yè)單位津補(bǔ)貼發(fā)放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓(xùn)班 杭州：2025年11月24日

各級行政事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、財(cái)政、科研院所、行業(yè)協(xié)（學(xué)）會(huì)等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）事業(yè)單位發(fā)放津補(bǔ)貼紅線及績效工資方案設(shè)計(jì)1、工資增長機(jī)制建立與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線2、國家規(guī)定事業(yè)單位可發(fā)放津補(bǔ)貼項(xiàng)目及禁令3、績效工資限額、預(yù)算外收入與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線4、合......

如何輔導(dǎo)與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)高級 南京：2025年11月10日

第一部分：經(jīng)理人的管理精要一．什么是有效的管理二．幾種錯(cuò)誤的管理方法三．影響員工績效水平的因素分析四．員工行為影響因素分析第二部分：如何培育下屬一．認(rèn)識你的下屬（了解你的下屬是屬于哪種類型的人）二．下屬表現(xiàn)不如主管期望的原因分析三．培育下屬的原則四．培育下屬的方法和技巧五．教練技術(shù)六．OJT技術(shù)七．人才階梯計(jì)劃、職業(yè)生......

工作效益加速器-從時(shí)間管理到效益管理 南京：2025年11月11日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：通過測評和實(shí)際演練，使學(xué)員找到自己的時(shí)間是如何浪費(fèi)的通過個(gè)人行為風(fēng)格測評，促進(jìn)學(xué)員了解自身的時(shí)間應(yīng)用偏好及影響通過掌握制定個(gè)性化的工作任務(wù)規(guī)劃表，將自己日常的工作與長期目標(biāo)關(guān)聯(lián)幫助學(xué)員解決日常工作與長期目標(biāo)沖突的處理方法與原則通過應(yīng)用正確的時(shí)間分配表使用方法，塑造學(xué)員良好職業(yè)心態(tài)及工作習(xí)慣的......

MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練營 南京：2025年11月13日

本課程是專門為中國中層管理人員開發(fā)課程，作為品牌課程，它以很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性特點(diǎn)，得到數(shù)萬位經(jīng)理人的高度認(rèn)同。MTP全面提升課程為每一位管理者提供切實(shí)可行的行動(dòng)方案。通過富有趣味和說服力的商務(wù)事例，使您很容易結(jié)合自身的工作特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際操作。真正實(shí)現(xiàn)“通過別人把事情做好”的愿望。培訓(xùn)頒發(fā)證書:......

行動(dòng)教練之教練型管理者--企業(yè)最佳實(shí)踐教練技術(shù) 上海：2025年11月10日

模塊一、教練式溝通的定義•理解教練式溝通的價(jià)值•掌握教練式溝通的三項(xiàng)原則•教練的定義•教練式對話VS非教練式對話•教練式溝通的原則•教練式溝通的價(jià)值•單元小結(jié)模塊二、教練式溝通的核心能力•掌握教練式溝通的核心能力，能夠建立信任、打開心扉、啟......

采購談判策略及技巧 上海：2025年11月20日

一、采購談判概述1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結(jié)果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點(diǎn)7.談判的基本階段二、信息收集與談判地位分析1.信息收集2.談判者地位分析3.常見定價(jià)原則與方法4.成本核算與分析方法5.合同價(jià)格設(shè)定與調(diào)整原則三、談判策略、談判技巧與方法1.議價(jià)區(qū)間......