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如何培育與輔導下屬 南京:2025年11月13日
第一單元:中層經理應具備管理技能與角色認知· 中層經理面臨的挑戰· 中層經理應具備的十項管理技能· 中層經理應扮演的角色—— 領隊 教練 場上隊長 啦啦隊長 政委· 主管要做的三件事第二單元:如何培育下屬· 為什么要培育下屬?......
戰略性人力資源規劃與人力資源管理 南京:2025年11月13日
第一單元、戰略性人力資源管理1、企業2、企業的過去與未來3、與時俱進與超前創新4、保證企業盈利的方法5、創新6、企業的戰略(1)、戰略的來源(2)、制定戰略的考慮因素(3)、實施戰略流程(4)、人力資源部門的主要任務7、人力資源的特點、分類第二單元、勝任力模型1、常見的人力資源問題介紹2、這些問題的起因3、師長與少將理......
《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規管理高級研修班 南京:2025年11月13日
黨的二十屆三中全會提出按照自愿、彈性原則,穩妥有序推進漸進式延遲法定退休年齡改革。2024年9月,《全國人大常委會通過了關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》,明確職工可自愿選擇彈性提前退休或彈性延遲退休,為貫徹落實該決定,體現自愿、彈性原則,切實保障職工合法權益,促進人力資源開發利用,人力資源社會保障部、中共中央組織......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2025年11月14日
企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標:通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......
DFX–面向量產設計 上海:2025年11月26日
一、DFMA一、DFMA面向可制造性和可裝配性設計1.DFM/A介紹2.設計影響成本3.DFM/A 的實現二、面向裝配設計DFA1.面向裝配設計原則2.簡化產品設計-最小化零件數量3.最小化零件數量案例分析4.標準化設計 – 減少零件的變化5.標準化零件的方法6.防誤防錯消除原則替代原則防止原則簡單化原則檢......
優質服務從“型”開始—客戶服務技巧 深圳:2025年11月26日
1.了解客戶服務概念和基本原則;2.學習使用九型人格理論,準確分析彼此(自己、客戶)的人格類型;3.能充分理解客戶的行為意圖,發現客戶顯性服務需求之下的隱形需求—人格需求,并采用合適方式開展服務;4.客服人員能覺察自身的人格特點對服務工作的影響,發揮自身人格對服務工作有利的一面,降低對服務工作的影響;5.幫......
