合肥流程體系建設培訓公開課

企業內部控制精細化設計與實務案例 合肥：2025年11月13日

作為公司這個組織而言，從創立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰，一個優秀的企業必須用優質的 服務和產品來滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認同，招聘并留住人才；做出能讓企業有進一步盈利機會的 正確經營和投資的決策，然后新的盈利機會就意味著企業必須承擔各式各樣的風險，而這些風險必須在整個 公司范圍內進行有效的管理，而所有風險......

新媒體環境下領導干部應急處突能力建設與輿情管理技巧專題培訓班 南京：2025年11月22日

在全媒體時代，領導干部的應急處理和輿情管理能力顯得尤為重要。隨著互聯網的快速發展，尤其是社交媒體的興起，信息傳播的速度和范圍都發生了巨大變化。領導干部不僅要面對復雜的社會問題，還要應對突發的公共事件和輿情危機。為了提升領導干部在新媒體環境下的應急處理和輿情管理能力，我中心特組織有關專家舉辦專題培訓班學員對象：新聞宣傳人......

內部控制與企業風險管理 南京：2025年11月25日

一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......

業務循環中的內部控制 無錫：2025年11月13日

一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......

生產企業綜合成本分析與控制技能實戰 深圳：2025年11月21日

第一講、生產企業經營面成本偏高的七大原因1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈管理系統4、不重視基礎專搞高/大/上的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯、成品庫......

讓培訓課程更有效——高效講解技巧 上海：2025年11月25日

一、 理解和培訓中的理解1、 理解1） 認知心理學對理解的解釋2） 理解在日常學習中的狀態2、 培訓中的理解1） 理解是達成培訓目標的重要基礎2） 培訓中理解的四個層次及其與培訓目標的關系3） 培訓中理解的檢驗及其意義課堂作業：我課程中需要理解的學習內容及其理解要求二、組織和幫助理解的基本方法：有效講解1、 有效講解1......