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打造高效率的產(chǎn)品測試體系 上海:2025年11月13日
“質(zhì)量是我們的自尊心”,當(dāng)前市場競爭異常激烈,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在競爭中脫穎而出的重要武器,測試作為產(chǎn)品進(jìn)入市場的最后一道防線關(guān)系到產(chǎn)品的成敗,目前國內(nèi)企業(yè)針對測試也存在比較多的問題:1.不重視測試,缺少必要的測試資源投入,測試人員比例低2.過分壓縮測試時(shí)間,導(dǎo)致測試不充......
產(chǎn)品測試方法與實(shí)戰(zhàn)演練 深圳:2025年11月14日
系統(tǒng)理論指導(dǎo):課程內(nèi)容根據(jù)產(chǎn)品測試管理最佳實(shí)踐系統(tǒng)介紹了產(chǎn)品測試目標(biāo)、業(yè)務(wù)體系、組織結(jié)構(gòu)、及流程。案例與互動(dòng):講師結(jié)合自身的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),通過對實(shí)際案例分析加深學(xué)員理解。結(jié)合實(shí)際演練:通過對培訓(xùn)對象實(shí)際工作展開演練、研討等方式提高課程轉(zhuǎn)化效率。培訓(xùn)對象研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)......
成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 杭州:2025年11月14日
總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企管人員等課程大綱1.產(chǎn)品管理的基本概念和框架1.1.產(chǎn)品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸?1.3.業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題1.4.產(chǎn)品管理的體系框架,階段劃分和主要活動(dòng)1.5.產(chǎn)品管理的核心思想1.6.產(chǎn)品......
Oracle數(shù)據(jù)庫管理與調(diào)優(yōu)培訓(xùn)班 杭州:2025年11月19日
各行政單位、企事業(yè)單位、部隊(duì)、學(xué)校、城市公共服務(wù)系統(tǒng)、大型銀行等從事信息系統(tǒng)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)據(jù)信息主管、技術(shù)總監(jiān),數(shù)據(jù)庫管理、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的相關(guān)人員等。課程收益通過此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:1.深入了解Oracle數(shù)據(jù)庫的體系結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行機(jī)制;2.數(shù)據(jù)庫的運(yùn)行狀態(tài)及其系統(tǒng)配置(參數(shù)控制);3.網(wǎng)絡(luò)配......
營銷戰(zhàn)術(shù)演練與客戶關(guān)系管理 北京:2025年11月10日
1.挖掘客戶需求1.優(yōu)秀銷售與平庸銷售的對比2.客戶的需求理解——冰山模型3.討論:需求與成功銷售有何關(guān)系?4.客戶需求的產(chǎn)生5.客戶購買動(dòng)力分析6.關(guān)于客戶痛苦及畫出客戶的痛苦鏈7.銷售溝通的四個(gè)階段:開場白-調(diào)查研究-證實(shí)能力-獲得承諾8.SPIN需求問答法:背景問題-痛點(diǎn)問題-暗示問題-示......
業(yè)務(wù)敏捷基本指南—幫助管理者驅(qū)動(dòng)組織層面敏捷轉(zhuǎn)型 北京:2025年11月12日
企業(yè)中高層管理者,如部門總監(jiān)、部門經(jīng)理其次,與公司業(yè)務(wù)敏捷相關(guān)的核心項(xiàng)目成員課程大綱第一天1. 介紹敏捷敏捷定義與精益思想的關(guān)聯(lián)性核心概念2. 管理層在搭建敏捷組織的角色目的—敏捷應(yīng)該解決哪些問題闡明組織信念、價(jià)值觀與原則以客戶為中心:專注成果評(píng)估組織對敏捷轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備情況3. 創(chuàng)建與維持敏捷文化嵌入行為,創(chuàng)......
