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合肥采購策略培訓(xùn)公開課
《供應(yīng)商質(zhì)量管理》 南京:2025年11月26日
采購工程師、采購主管、供應(yīng)商質(zhì)量工程師?!菊n程收益】掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的內(nèi)容;掌握如何將質(zhì)量要求向供應(yīng)商傳遞;掌握提升供應(yīng)商質(zhì)量的工具和方法?!菊n程大綱】第一模塊:供應(yīng)商管理的零缺陷(0.5hr)1.質(zhì)量的含義2.質(zhì)量成本的含義及其對企業(yè)成本(或利潤)的影響3.供應(yīng)商管理在企業(yè)運營中的地位和作用4.供應(yīng)商管理的三大......
采購成本策劃、合同風(fēng)險與應(yīng)付賬款管理 杭州:2025年11月14日
一、采購成本及總成本的降低與優(yōu)化,需要采購人員精心策劃、與友鄰部門協(xié)同進行,包括采購成本的分析與控制手段、協(xié)同的規(guī)格管理、協(xié)同的交付與批量控制、進向物流的整合、供應(yīng)商更多資源的利用與供應(yīng)商發(fā)展等,不只是降低采購價格,更要降低總體供應(yīng)鏈成本;二、采購合同的類型、規(guī)范條款及可能的風(fēng)險,需要在識別、量化、策略制定與緩解這一流......
供應(yīng)商選擇、管理與培育 杭州:2025年11月14日
一. 采購供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商選擇原則決定供應(yīng)商供應(yīng)能力的因素分析采購供應(yīng)過程風(fēng)險應(yīng)對策略四.對單一供應(yīng)商的選擇客戶......
《新清標(征)》與《總計規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結(jié)算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務(wù)與案例 杭州:2025年11月19日
各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心;各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國際招標公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負責人、中高......
上海藍科標桿精益實踐研修班 上海:2025年11月27日
董事長、總經(jīng)理、研發(fā)負責人、生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)管理者、財務(wù)負責人、HR負責人、銷售負責人 等制造業(yè)中高層管理者。課程大綱第一天上午第一部分:精益生產(chǎn)+信息化 企業(yè)智能制造落地的必由之路(高金華)第一章、制造業(yè)的困境與出路制造業(yè)的困境與出路制造業(yè)的管理現(xiàn)狀卓越管理關(guān)鍵特征第二章、精益生產(chǎn)由來及國際卓越管理系統(tǒng)簡介精益的發(fā)展......
TTT企業(yè)培訓(xùn)師的五維提升與修煉 廣州:2025年11月13日
提升內(nèi)部講師形象、精神風(fēng)貌專業(yè)度,樹立積極正向的培訓(xùn)心態(tài)與素養(yǎng);提升課程開發(fā)與設(shè)計能力;掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧,靈活應(yīng)用多種引導(dǎo)模式,讓學(xué)員投入并樂意學(xué)習(xí);隨課程贈送培訓(xùn)師速成資料;授課方式:本課程通過專業(yè)理論、課程設(shè)計、培訓(xùn)方式、實用技巧的講授,經(jīng)研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩并掌握講......
