合肥工資稅收培訓(xùn)

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合肥工資稅收培訓(xùn)公開(kāi)課

如何培育與輔導(dǎo)下屬南京：2025年11月13日

企業(yè)高、中層經(jīng)理、各部門(mén)主管等課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 了解中層經(jīng)理應(yīng)具備的管理技能與所扮演的角色2. 掌握培育下屬的技能，能有效輔導(dǎo)部屬高效率地開(kāi)展工作3. 熟悉中層經(jīng)理的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬4. 診斷下屬績(jī)效低下原因，幫助下屬改進(jìn)績(jī)效5. 如何做一個(gè)教練型領(lǐng)導(dǎo)......

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與人力資源管理南京：2025年11月13日

接受了本次課程的訓(xùn)練后，您將有如下收獲：掌握戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的要點(diǎn)和模式；掌握人力資源規(guī)劃的管理工具；掌握如何在企業(yè)內(nèi)實(shí)施戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃和管理。課程大綱:第一單元、戰(zhàn)略性人力資源管理1、企業(yè)2、企業(yè)的過(guò)去與未來(lái)3、與時(shí)俱進(jìn)與超前創(chuàng)新4、保證企業(yè)盈利的方法5、創(chuàng)新6、企業(yè)的戰(zhàn)略（1）、戰(zhàn)略的來(lái)源（2）、制定戰(zhàn)略的......

《實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對(duì)策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級(jí)研修班南京：2025年11月13日

各企事業(yè)單位的中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；人力資源部、工會(huì)、黨群工作部、綜合管理部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門(mén)等相關(guān)負(fù)責(zé)人;各科研、院校、醫(yī)院、金融等從事勞動(dòng)合同法及人力資源研究的專(zhuān)業(yè)人士;各有關(guān)企事業(yè)單位工會(huì)組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容：第一講：《實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》、......

綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績(jī)效管理體系南京：2025年11月14日

第一章績(jī)效概述一、為什么要談績(jī)效二、績(jī)效管理的核心是什么三、什么是價(jià)值與價(jià)值管理四、當(dāng)前企業(yè)績(jī)效管理的的困境五、績(jī)效的三個(gè)特點(diǎn)六、什么是績(jī)效考核七、實(shí)施績(jī)效考核的意義和作用八、績(jī)效考核的內(nèi)容九、績(jī)效考核的誤區(qū)和存在的問(wèn)題十、績(jī)效考核應(yīng)遵循的原則十一、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用第二章績(jī)效管理一、什么是績(jī)效管理二、管理大師看績(jī)......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

導(dǎo)入篇：重新認(rèn)知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識(shí)卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項(xiàng)修煉案例：某公司現(xiàn)場(chǎng)招聘實(shí)錄（二）對(duì)策：重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識(shí)卡】招聘面試與項(xiàng)目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五維招聘力®（五星模型）第一講策劃組織力：精心策劃識(shí)人崗匹配......

人力資源管理全方位北京：2025年11月24日

• 企業(yè)人力資源部門(mén)的管理人員和專(zhuān)業(yè)人員• 想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員【課程大綱】1. 角色認(rèn)知* 人力資源管理概述：人力資源管理的定義、目標(biāo)和重要性* HR的角色與職責(zé)：在組織中的角色定位和職責(zé)分配2. 招聘和面試* 預(yù)測(cè)分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的......