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量化薪酬-薪酬體系設(shè)計 蘇州:2025年11月24日
隨著新經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,市場環(huán)境趨向多變化、個性化,越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的基于能力、崗位構(gòu)架的薪資體系已經(jīng)愈發(fā)龐大難以操作,有時無法適應環(huán)境的快速多變或很難支持企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的靈活多變和差異化。越來越多的企業(yè)正在尋求一種更操作性,靈活而又具戰(zhàn)略柔性的薪酬體系,引導員工“戰(zhàn)略行為”的同時又能具備更......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 上海:2025年12月11日
績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業(yè)......
薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計 上海:2025年12月13日
在最近咨詢與培訓的企業(yè)當中,在新的環(huán)境下,如何降本增效與有效的激勵員工,成為大多數(shù)企業(yè)所面臨的問題。課程圍繞如何降本增效、如何設(shè)計不同職位的激勵方案、如何有效的分析薪酬數(shù)據(jù)并對決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、職能類崗位如何有效的進行激勵展開,同時,講解了一些新的激勵模式,如:增量績效、業(yè)績對賭、賽馬......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 北京:2025年11月27日
正確認識認知薪酬管理常見問題和調(diào)薪策略;掌握薪酬管理體系設(shè)計的步驟、方法和技巧;全面了解企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與薪酬設(shè)計管理特點;能有效科學的設(shè)計和實施企業(yè)薪酬管理體系。課程大綱第一講:互聯(lián)網(wǎng)時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內(nèi)部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......
精準談判,高效成交:外貿(mào)訂單獲取與客戶開發(fā)特訓營 上海:2025年12月19日
一、海外營銷1.海外營銷戰(zhàn)略框架——差異化定位與市場選擇核心價值:解決“營銷方向錯位、資源投入盲目”問題,幫企業(yè)找到“投入少、見效快”的精準路徑1)企業(yè)海外營銷的3大認知誤區(qū)與破局邏輯誤區(qū)1:“跟風做平臺/展會,忽視自身優(yōu)勢匹配&rdq......
購物中心資產(chǎn)管理的理念、方法和實踐 上海:2025年11月22日
第一篇:資產(chǎn)管理及其本質(zhì)1.資產(chǎn)管理的理念1.1資產(chǎn)管理的注重點1.2資本化率及其與資產(chǎn)價值之間的關(guān)聯(lián)1.3資產(chǎn)管理的價值衡量體系NPI NOI EBITDA2.資產(chǎn)管理的抓手2.1資產(chǎn)價值的計算和工具2.1.1在項目的初始投資階段2.1.2在項目的運營階段2.1.3在項目的退出階段2.2資管與運管的平衡2.3資管對于......
